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★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司作为智慧型环境治理及资源化专家，奉行“奋斗、创新、公正、共赢
”的核心价值观，以“矢志环保，用智慧呵护生态文明”为使命，致力于发展成为最
具价值、最受尊敬的环保企业。
公司专业提供先进环保技术装备、系统集成与环境问题整体解决方案，主
营业务聚焦有机垃圾业务板块、工业废水业务板块等。报告期内，公司所从事的主要
业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素等未发生重大变化。
（一）所属行业发展情况
根据国家统计局颁布的《国民经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2011）
，公司所处行业属于“N77生态保护和环境治理业”；根据证监会《上市公司行业分
类指引》（2012年修订），公司所处行业为“N水利、环境和公共设施管理业”，细
分行业属于“N77生态保护和环境治理业”。同时，公司作为科技创新型企业，属于
科创板重点支持的六大领域中的“节能环保板块”。公司的有机垃圾业务板块、工业
废水业务板块属于《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016版）》中的其他
环保服务。
随着中国城市化进程和工业化进程的快速持续发展，环境污染日益严重。
近年来，国家愈加重视环保问题，随着中国社会经济的发展和行业结构的调整，环保
行业对国民经济的直接贡献将由小变大，逐渐成为改善经济运行质量、促进经济增长
和提高经济技术档次的行业。与此同时，居民的宜居环境需求、社会关注度日益增强
，对于环境治理的政府投资日益增加，环保行业发展潜力巨大。
环保行业属于政策引导型行业。近年来，相关环保政策方针频出，政府公
开数据显示环保行业相关投资金额逐年增加。根据国家统计局相关数据，环境污染投
资总额在2017年达到了9,539.00亿元，2006年至2017年年均复合增长率达到了12.68%
。2021年3月13日发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2
035年远景目标纲要》明确指出了生态环境方面的主要目标。在“十四五”时期要求
“生态文明建设实现新进步。国土空间开发保护格局得到优化，生产生活方式绿色转
型成效显著，能源资源配置更加合理、利用效率大幅提高，单位国内生产总值能源消
耗和二氧化碳排放分别降低13.50%、18.00%，主要污染物排放总量持续减少，森林覆
盖率提高到24.10%，生态环境持续改善，生态安全屏障更加牢固，城乡人居环境明显
改善。”到2035年要求“广泛形成绿色生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降，生态
环境根本好转，美丽中国建设目标基本实现。”
经济的快速发展以及国家对绿色发展和生态文明建设的高要求，将有力地
推动环保行业持续向好发展。此外，由于垃圾渗滤液、有机垃圾、工业废水中有机物
浓度、重金属浓度、盐分含量、水质水量、排放标准等不同，需要针对性地选择不同
污染治理技术、装备并科学组合使用，因此对环保企业的核心技术、装备与集成水平
要求较高，形成了公司所处行业所需的基本技术门槛。
（二）主要业务、主要产品及其用途
1、公司主要业务板块
城市化发展中伴随着生产生活中产生大量的垃圾处置需求，经过不同程度
的前端垃圾分类处理后，垃圾在社区分类拣选后集中运输至城市周边的垃圾填埋点、
垃圾焚烧发电厂及其他餐厨厨余处置场所。垃圾在收集、堆积、运输和最终处置过程
中，都会因为自身携带、水源污染以及发酵等生化过程产生垃圾渗滤液或垃圾渗沥液
，尤其是餐厨厨余垃圾，其沼液中有机物含量远高于其他垃圾渗滤液，同时考虑到有
机物质的资源化、能源化利用需求，随着垃圾分类相关制度的完善，形成了新的市场
需求，公司基于在水处理、固废处置领域的技术和项目积累，打造形成了有机垃圾业
务板块。
我国作为全世界唯一拥有联合国产业分类当中全部工业门类的国家，工业
门类多，工业生产产生的污废水成分复杂。目前，公司主要解决煤炭行业生产废水及
工业园区废水。煤炭行业生产废水普遍含有多种杂质，成分复杂且处置环境受限，处
理难度大；工业园区的废水大多采用集中处理的方式且排放标准要求高，随着国家对
出水水质标准的提高，处理难度不断提升，公司围绕该环境问题的治理，形成工业废
水业务板块。
（1）有机垃圾业务板块
随着我国垃圾分类工作运行机制的逐步建立和完善，国家对餐厨厨余垃圾
处理提出了新的要求，除了对垃圾沼液、渗滤液进行有效处理外，还需对有机垃圾固
废本身进行处置及资源化、能源化利用，因此催生了新的市场空间。为此，公司基于
已有业务技术和项目积累，通过战略规划调整，布局餐厨厨余等有机固废处置业务板
块。公司有机垃圾处置业务中核心内容之一是垃圾渗滤液处理，针对餐厨厨余垃圾沼
液中有机质含量更高的特点，进一步研发餐厨厨余垃圾沼液处理技术工艺及处理装备
，通过对沼液在预处理、全量化处理技术及工艺、核心技术装备等方面的全面技术研
发及提升，形成了一系列研发专利，支撑解决了有机垃圾沼液达标难题。同时针对餐
厨厨余垃圾处置技术稳定性不足的现状，搭建有机固废处置技术团队，自主研发、合
作引进核心技术及装备，针对行业中装备运行稳定性差的难题，综合开发了针对不同
处理需求的有机固废好氧、厌氧处理技术及装备，实现对餐厨厨余垃圾的有效处理，
并达到资源化、能源化利用的需求。通过以上对垃圾渗滤液、有机垃圾沼液、有机固
废的处置及资源化利用，形成了有机固废全链条的综合问题解决方案。
（2）工业废水业务板块
公司由过往的高难度废水业务逐步聚焦煤炭行业生产废水处理业务以及工
业园区废水处理业务，形成工业废水业务板块。
煤炭行业生产废水主要来源于矿井水、煤泥水、煤矿生活污水以及其他生
产过程中产生的废水，其中矿井水是指在采煤过程中，渗入井下采掘空间的水，由于
地下水与煤层、岩层接触，加上人类活动的影响，发生了一系列的物理、化学和生化
反应，导致废水盐分含量高，煤炭行业生产废水直接排放将对自然水系的生态环境造
成极大的污染压力；工业园区废水为综合收集排放，污水排放量大、污染范围广、处
理难度大，并且由于工业园区废水排放标准不断提高，对工业园区废水相关的处理工
艺技术要求不断提升，处理难度显著增加。
工业废水处理需要通过物理、化学、生物处理技术实现废水处理、近零排
放及资源化利用，对于技术要求极高。针对工业废水处理，公司已掌握了高效高抗冲
击生物强化废水处理、难降解有机污染物电化学预处理、分盐资源化等技术工艺；并
且形成了包括“生物强化废水处理技术同步短程硝化反硝化技术装备、多效电催化氧
化技术装备、分盐资源化技术装备”等工艺装备。
（3）其他业务
公司其他业务主要包含生态修复，以及其他类型污废水处理业务。
2、各业务板块协同发展策略
为高效协调公司技术力量、拓展新客户和为同一客户提供多样的环保治理
服务，公司制定了如下策略：
（1）技术平移：公司自创立伊始，逐步掌握并形成了公司核心技术。目前
，公司掌握的核心技术有：高效抗污堵“MBR系统+纳滤+反渗透”技术、智能“两级D
TRO”膜处理技术、“电化学+生物强化”耦合深度处理技术、低耗蒸发技术、高效高
抗冲击生物强化废水处理技术、难降解有机污染物电化学预处理技术、分盐资源化技
术、渗沥液精准导排抽出协同处理技术、堆体输氧曝气原位快速稳定化技术、地下水
修复及监控预警技术。公司根据多年的技术积累、项目经验、多样化的技术装备及专
有工艺组合包，形成了处理污废水的技术装备体系，为不同区域、不同污染来源、不
同处理要求的环境问题提供整体解决方案。基于对不同行业的水质特点和处理要求的
分析与研究，通过技术平移，不断优化核心技术装备，将相关技术应用于工业废水处
理、餐厨厨余垃圾处置等其他相关业务。
（2）水固协同：现代城市工业以及生活不断产生的固体废弃物、污废水，
造成城市严峻的环境压力。随着城市化进程推进，城市污染物处置呈现生态位空间集
中的特性，公司主要客户存在污废水处理和有机固废处置的双重治理需求。公司在巩
固核心技术的基础上，通过技术协同，为服务对象综合提供污废水处理、有机固废处
置等多样化技术服务，形成水固一体的综合服务体系。
（三）主要经营模式
1、采购模式
（1）供应商选择
公司根据采购需求将具备相应资质的供应商列入初选供应商名单，随后通
过调研考察供应商的产品质量和供应能力，对样品进行检测和试用，完成供应商调查
评审，将符合要求的供应商列入《优选供应商名录》，并与这些供应商保持长期稳定
的合作关系。
（2）供应商管理与考核
根据实际业务要求，公司将供应商分为不同级别的供应商群，即战略级供
应商、重点级供应商、一般级供应商、其他级供应商。公司每年组织一次供应商评审
。评审内容包括：产品质量、交付周期、价格区间、售后服务、认证体系等，由公司
遴选的评审小组共同参与评审。评审小组包含但不限于采购部门、工程部、技术部等
部门人员。
（3）采购流程
需求部门在ERP采购系统中提出采购申请，采购申请经过需求部门及采购部
门负责人的审核后，由采购部门负责汇总采购需求，并向《优选供应商名录》中的供
应商询价，由采购部门组织法务等相关人员与供应商进行合同条款的协商。选取供应
商并确定相关条款后，在ERP系统中发起采购合同审批。完成审批后，公司与供应商
签署采购合同，采购订单生效执行。货到后由公司仓库人员进行接收工作，同时由安
全质量部门人员做相应的验收工作，对验收合格的物资、材料及时办理入库；对验收
不合格的不予入库并按照公司制定的流程进行处理。验收入库后，在和供应商约定的
付款期内由采购人员填写单据，经采购部门负责人审批签字后，提交财务部门，申请
付款结算。
2、生产模式
公司的生产模式主要分为两种类型，一种为单元技术装备的生产，主要包
括单元技术装备模块，另一种为可移动式处置设备，主要包括一体化DTRO膜技术装备
等。
单元技术装备的生产，以项目形式接入生产任务中。公司依次进行单元技
术装备设计、材料与构件的定制化采购、部件加工与装配，最终形成单元技术装备。
生产过程中采取流程式作业，在各流程式作业的关键节点设置质控，确保设备可靠性
和质量稳定性。
可移动式处置设备的生产，公司根据客户需求、历史任务量情况分析结果
及市场趋势分析确定生产设备数量，以及单一设备的处理规模；技术部门提供设备设
计图纸，研发部门会依据市场需求对设备设计图纸作针对性的调整改进，然后发放至
各生产部门执行，生产部门执行与单元设备生产流程相同。
公司内部设立严格的质量控制流程，包括原材料的检测、实验室环境的监
测、各类设备的定期校准、生产关键节点的质控、数据的质控等，通过对生产环节的
严格控制，确保生产装备的质量达标。
3、营销模式
公司营销模式主要通过公开招投标、邀请招标、竞争性谈判：
①公开招投标：投标部、销售部通过网站、展会等公开渠道或合作伙伴介
绍获取项目信息，并及时跟进。对于拟投标项目，技术部会同预算部初步确定技术方
案与预算成本，经审批后制定投标文件，参与投标。项目中标后，公司与客户签订合
作协议，根据业务需要及合同要求，安排相关部门开展业务。
②邀请招标：投标部、销售部通过网站、展会等公开渠道或合作伙伴介绍
获取项目信息，并及时跟进，完成提交资质文件或报名环节。获取邀请函后，技术部
会同预算部初步确定技术方案与预算成本，经审批后制定投标文件，参与投标。项目
中标后，公司与客户签订合作协议，根据业务需要及合同要求，公司安排相关部门开
展业务。
③竞争性谈判：投标部、销售部通过网站、展会等公开渠道或合作伙伴介
绍获取项目信息，并及时跟进。对于拟响应项目，技术部会同预算部初步确定技术方
案与预算成本，经审批后制定响应文件，参与竞争性谈判。通过竞争性谈判达成合作
意向的，公司与客户签订合作协议，根据业务需要及合同要求，公司安排相关部门开
展业务。
4、服务模式
公司服务模式以提供环境整体解决方案为主，以委托运营模式、BOT模式为
辅。具体情况为：
（1）环境整体解决方案
根据客户需求与项目特点，开展个性化系统方案设计，进行成套装备制造
与集成，在经过项目系统整体调试与验收后，为客户提供环境污染治理整体解决方案
。具体环节包括：方案设计、成套装备制造与集成、系统调试运行环节，最终形成一
整套装备系统，处置各类目标污染物。
（2）委托运营模式
公司环境整体解决方案项目交付后，持续为业主方提供项目的后续运营服
务，系环境整体方案业务的延续；承接非本公司建设项目的运营业务；以及承接应急
类污染治理项目。
（3）BOT模式
公司与客户签订协议，公司承担项目的投资、建设、经营和维护，在协议
规定的期限内，公司向客户定期收取费用，以此来回收相关建设、经营和维护成本并
获取合理回报，特许期结束后，公司将项目的整套资产无偿移交给客户。
（四）公司市场地位情况
我国环保行业发展起步较晚，经过多年的砥砺耕耘，已经成长为国民经济
不可分割的综合性产业之一。我国环保产业涵盖环保设备制造、环保工程、环境保护
服务、资源综合利用等，主要细分领域包括水污染治理、垃圾污染治理等。随着环保
监管体系的成型、执法力度的加大，环境治理行业将持续得以发展，市场规模将在长
时期内不断扩大，行业内将呈现资源不断整合、跨区域发展不断深入的趋势。在规模
效应和品牌效应的推动下，具有较强资金实力、研发能力、产品质量以及服务优质的
第一梯队企业将持续发展，行业中龙头企业将会逐步确定市场地位，并逐步提升市场
占有率。
公司主营业务聚焦有机垃圾业务板块、工业废水业务板块等。在有机垃圾
业务板块，公司在垃圾渗滤液处理这一细分领域市场占有率位居前列，是业内为数不
多拥有最全技术、装备、体系和业绩的企业之一，项目经验丰富，是中国固废行业“
渗滤液处理领域领跑企业”“渗滤液处理领域年度标杆企业”等奖励的获得者；在工
业废水业务板块，公司在矿井水零排领域市场占有率国内领先，拥有先进的研发技术
和项目经验，实现分盐资源化，并且完成国内大型矿井水标杆示范项目——“营盘壕
煤矿矿井水深度处理项目”，该项目运行稳定，取得了良好的经济效益、社会效益和
环境效益。此外，公司紧跟“十四五”发展规划，将有机垃圾处置及资源利用作为公
司未来战略目标之一，充分利用资本市场提供的多元化融资渠道及工具，拟通过产业
并购的方式，迅速切入有机垃圾处置和资源利用这一快速增长的蓝海市场，将其打造
成为新的利润增长点，进一步丰富公司环保产业链布局，强化公司环境整体解决方案
提供商的市场竞争力，提升公司行业地位。
（五）主要的业绩驱动因素
1、国家政策强力支撑，环保投资力度加大
公司所属的环保行业，与政策有着较强的关联性。2021年，随着《中华人
民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》的发布，明
确提出了在生态环境方面的具体要求，相关环保政策文件纷纷出台。国务院印发了关
于落实《政府工作报告》重点工作分工的意见；国家发改委发布了《关于推进污水资
源化利用的指导意见》《“十四五”循环经济发展规划》，与住房城乡建设部联合印
发了《“十四五”城镇污水处理及资源化利用发展规划》。近期出台的环保政策均要
求继续加大生态环境治理力度，对城镇生活垃圾分类处置、厨余垃圾等低值有机废物
的统筹协同处置、污水资源化利用、城镇生活污水收集和园区工业废水处置等方面做
出了明确指示。公司的主营业务聚焦有机垃圾业务板块、工业废水业务板块等，与近
期政策热点相契合，并且随着国家政策的强力支撑，相关环保领域投资力度不断加大
，市场空间加速释放，公司相关主营业务领域具有较好的发展前景。并且在公司的研
发技术、工程装备、项目经验等方面的支持下，公司在未来有望获得较好的业绩成果
。
2、持续坚持研发创新，加强产业链与创新链深度融合
公司以现有业务为支撑，专注有机垃圾与工业废水领域，开展技术及产品
上下游产业链延伸；逐步提高运营服务类项目业务比重，确保业务规模和现金流持续
增长。公司立足现有核心业务，通过技术研发及创新，解决技术及装备迭代升级问题
，稳固现有业务市场份额；通过管理和服务水平提升，降低项目运营成本，改善现有
业务收入结构，提升存量运营市场份额，共同支撑公司发展。
二、核心技术与研发进展
1.核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
公司不断加强自身科研队伍建设和研发投入，通过自主研发，目前已掌握
主营业务的核心技术如下：
2.报告期内获得的研发成果
报告期内，公司新获得授权专利共计8项，其中发明专利1项，实用新型专
利7项，新获得软件著作权2件。截至报告期末，公司已拥有专利95项，其中发明专利
9项，实用新型专利86项；软件著作权10件。
报告期内获得的软件著作权授权情况：
报告期内获得的知识产权列表
3.研发投入情况表
研发投入总额较上年发生重大变化的原因
研发投入资本化的比重大幅变动的原因及其合理性说明
4.在研项目情况
注：项目累计投入金额超出预计较多原因：项目研究周期较长，研究期内
开展关键技术研发与集成，涉及关键技术与工艺路线较多，导致设备材料、人员等成
本增加。
5.研发人员情况
6.其他说明
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司坚持发展战略规划，结合实际经营状况，稳步推进各项工
作，实现营业收入45,839.89万元，较上年同期增长81.67%，归属于上市公司股东的
净利润4,719.40万元，较上年同期下降16.95%，主要原因系本期非经常性损益较上期
减少所致，报告期内非经常性损益为817.82万元，其中非流动资产处置损益为-93.42
万元，上年同期非经常性损益为3,463.27万元，其中非流动资产处置损益为2,732.25
万元，剔除这一影响后，报告期内归属于上市公司股东的净利润较上年同期增长63.1
7%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3,901.59万元，较上年同期增
长75.82%。
基于国家宏观政策及行业政策对环保行业的良性刺激，依靠公司长久以来
在环保领域积累的技术经验，通过技术平移、水固协同，公司保持稳定发展，实现了
业绩的增长。截至报告期末，公司环境整体解决方案在手未确认收入10.84亿元。
报告期内，公司重点推进了以下工作：
（一）加强研发创新，推动公司技术迭代升级
作为环保高新技术企业，公司以研发创新为驱动，不断进行技术积累、持
续科研创新，并取得了一定成果。报告期内，公司共获授权专利8项、软件著作权2件
，所授权专利及软件著作权主要为往年研发投入的产出。由于专利申报的周期性，研
发投入所产生的智力成果会在以后年度经营成果中逐步体现。
在研项目是公司研发力量服务于当前，服务于未来的双重要求的体现。报
告期内，公司在投研发项目共计16项。在研项目中既包括主营业务所涉及技术环节的
难点攻克，也包括行业新技术的产业化方向探索。募集资金重点投向环保装备集成中
心及研发平台建设项目，将进一步提高公司环保装备技术水平，扩大公司主营业务中
有机垃圾和工业废水两大业务板块装备集成能力，同时增强公司在研发及技术方面的
综合实力。
公司的研发团队是保持公司技术创新能力的有力保障。人才是实现公司战
略的核心，报告期内，公司研发团队人数不断增加，同比增加34.48%。公司坚持吸引
人才、挖掘人才、培养人才，从而增强公司核心技术团队力量，保证公司业务的快速
增长。公司通过不断完善人才培养机制，帮助新生队伍快速成长，同时加强关键部门
核心岗位培训，做好人才梯队建设。
（二）产业并购稳步推进，完善有机垃圾业务布局
公司正在筹划以发行股份、可转换公司债券及支付现金的方式购买时代桃
源的部分股权。公司从自身市场定位及技术储备角度出发，主营业务聚焦生活垃圾处
理无害化及资源化处置、工业废水处理等。随着生活垃圾分类工作的大规模推行，有
机垃圾处理和资源利用业务作为生活垃圾处理的重要组成部分，受到公司长期关注。
本次交易的标的公司时代桃源专注于有机废弃物的处理和资源化利用，主营业务聚焦
餐厨等有机垃圾处理和资源利用业务，且已完成一系列具有行业影响力的典型案例，
是国内该领域专业化程度较高的环保高新技术企业之一。如本次收购顺利进行，时代
桃源将成为公司的子公司，公司可以迅速切入有机垃圾处理和资源利用这一快速增长
的蓝海市场，将有机垃圾处理和资源利用业务打造成为新的利润增长点，进一步丰富
公司环保产业链布局，完善和强化公司环境整体解决方案提供商的市场竞争力。
2021年5月24日，公司召开2021年第二次临时股东大会，审议并通过了《关
于公司发行股份、可转换公司债券及支付现金购买资产并募集配套资金方案的议案》
等相关议案。
目前，由于提交审核的申报材料财务数据已到期，为保持数据的有效性，
公司决定向上海证券交易所申请中止审核本次收购事项。
（三）提升业务拓展能力，迎接新的市场机遇
在国家“双循环”战略大环境下，《国务院关于落实<政府工作报告>
;重点工作部门分工的意见》提出扩大有效投资，重点支持“两新一重”建设，聚焦
环保装备、环保技术、环保服务等重点领域。垃圾分类处理、固废综合处置、污水资
源化利用相关政策频出，全国统一的碳交易市场正式启动，国家绿色发展基金揭牌成
立，均给环保行业未来发展带来新的市场机遇。有机垃圾处置、工业废水处理行业将
持续得以发展，市场规模将不断扩大。公司强化自身实力、提升研发能力、提高产品
质量以及服务质量，夯实基础业务，同时利用技术平移、水固协同、研发创新、产业
并购等方式积极拓展业务领域，迎接新的市场机遇。
（四）持续加强公司治理，落实内控体系建设
公司持续推动创新，细化管理工作，有效提高职能管理部门乃至公司管理
水平。建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效
的内控体系。进一步树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念，
通过“强监管、严问责”和加强信息化管理，严格落实各项规章制度，将风险管理和
合规管理嵌入业务流程，促使企业依法合规开展各项经营活动，实现“强内控、防风
险、促合规”的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，切实
全面提升内控体系有效性，加快实现高质量发展。
综上所述，公司高效完成了该阶段的经营计划，在国家“双循环”战略的
大格局下，公司将继续努力发展，承担更多的社会责任，为形成中国绿色生产生活方
式助力，共同建立美丽中国。公司管理层不仅看到社会发展对于环保产业的需求，更
感受到在第二个“一百年目标”下中国的澎湃生机。公司管理层将会继续扎根公司现
有业务，持续学习，努力奋斗，稳健推进公司可持续的发展战略，以回报广大投资者
对公司的支持与信任。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
三、可能面对的风险
（一）核心竞争力风险
公司所处行业是一个技术密集型行业，相关环保技术的要求持续提高。随
着行业的快速发展，技术不断升级迭代，若公司不能及时、准确地把握技术、市场和
政策的变化趋势，公司可能会面临技术升级迭代带来的竞争风险。为应对此风险，公
司以提高核心竞争力为出发点，长期跟踪环保治理领域的最新技术发展趋势，保持研
发投入。建立完善的创新机制、时刻保持行业敏感度，关注国际、国内先进技术、工
艺方法的新动态，进行技术合作与交流，持续提升公司技术水平；完善公司的创新机
制、增强核心竞争力，充分调动全体员工对技术创新工作的主观能动性，积极提出合
理化建议，推动公司技术进步，不断完善考核监督激励机制，完善绩效评价体系。
（二）经营风险
随着业务的拓展，公司在项目现场管理、财务控制管理、生产管理、人力
资源管理等方面都面临更大的挑战，从而对管理团队提出了更高的要求。公司将通过
搭建合理高效的管理架构，提升公司内部管理体系，优化流程，加强现有管理团队培
训，引入专业人才，从而降低经营风险。
（三）行业风险
1、宏观经济及行业政策变化的风险
公司所处的环保行业受到国家宏观经济发展和政策调控的影响较大，国家
产业政策、财税政策、货币政策等宏观经济政策的改革和调整，都将对环保企业的经
营活动产生较大影响。公司将密切关注相关行业政策以及国内外经济形势的变化，做
好前瞻性的战略布局，提高公司核心竞争力。
2、竞争加剧的风险
近年来，国家对环保产业发展重视程度不断提升，环保产业规模在政策利
好和市场空间加速释放的驱动下稳步扩大，产业投资力度不断增强。在宏观经济和政
策的影响下，国内环保产业进入快速发展阶段，吸引了大量的潜在竞争者进入，进一
步加剧了环保行业的竞争形势，也加快了环保行业的整合力度。环保行业细分领域众
多，集中度较低，行业壁垒较大，公司将充分利用在项目经验、技术研发、管理团队
、品牌形象等方面的优势，巩固和提升公司的综合竞争力。
3、资金周转风险
公司业务模式主要是以EPC为主的业务及BOT等方式的投资运营业务，存在
资金投入大、项目周期长、风险类别复杂等情形。截至报告期末，公司应收账款金额
较大，占营业收入比重较高，主要系：受行业结算方式影响，部分环境整体解决方案
业务周期相对较长，客户内部审批流程较多，部分客户付款进度不佳。若宏观经济环
境、客户经营状况发生剧烈变化，将导致公司面临坏账风险。
公司应收账款债务方主要是规模较大、实力雄厚的大型企事业单位或政府
部门，应收账款的回收有较强保障。同时公司针对性采取相应的措施，一是将核心资
源聚焦于财政实力较强、资信状况较好的优质客户；二是进一步完善应收账款管理制
度，加强款项催收，将款项回收纳入绩效考核机制。以资金回收为导向，增加与客户
的沟通频率，保证应收账款回款的及时性。
（四）宏观环境风险
公司所处行业发展与宏观经济环境及下游行业、政府财政支出密切相关。
当宏观经济处于上升阶段时，工业发展、城市建设投资、居民消费水平上升，导致社
会对于解决诸如垃圾、污水等环境问题的意愿增强，政府环保领域财政支出增多，促
进行业的发展。反之，当宏观经济处于下降阶段时，工业发展放缓、城市建设停滞、
居民相对消费水平下降。公司作为环保服务商，必然受到经济周期波动的影响。
当前国内经济增速放缓，但我国对于建设生态文明社会的总体目标不会发
生转移，因此国内宏观环境风险预期较低，同时世界经济趋势变化对公司的影响有限
。并且在国家“双循环”战略大境下，众多行业将迎来新的发展机遇。
此外，2020年爆发的新型冠状病毒疫情席卷全球，对全球经济产生了一定
的影响。鉴于疫情在全球范围内仍未得到有效控制，病毒变异株陆续出现，国内疫情
多点爆发，将给公司经营业绩带来不确定性。
为应对上述风险与机遇，公司会积极采取措施应对经济环境的变化。根据
市场环境变化积极调整业务板块配置，从多个细分领域充分发掘市场机遇；公司将立
足于自主创新，通过加强技术研发提升服务品质，同时加大市场营销渠道开拓力度等
诸多措施来稳固市场地位，并积极拓展新的业务领域。
四、报告期内核心竞争力分析
(一)核心竞争力分析
1、丰富的项目案例库
公司的项目类型多样、先后完成了一系列水质差异大、污染物成分复杂、
含盐量高、有机物浓度高、有毒物质含量高的项目，也成功完成了涉及有机垃圾处置
及工业废水处理的业务，环保项目数量逐年增长的同时也为公司带来了齐全的案例库
，在面对新承接的技术要求高、污染物来源复杂的情况时，公司可以借鉴以往的项目
经验，运用自身成熟的技术集成水平，更准确、更快速地对症下药，充分体现公司的
项目运作和管理能力。
2、环保装备开发、设计及集成优势
公司根据客户需求与项目特点，开展个性化系统方案设计，并在方案设计
框架下进行单元技术装备设计、加工与装配集成，在此基础上将不同单元技术装备耦
合、连接，以形成成套环保技术装备，从而为客户提供环境问题整体解决方案。
在提供环境问题整体解决方案过程中，公司的核心竞争力主要体现在方案
设计、单元技术装备设计两个环节。其中，方案设计融入了公司所掌握的各项核心技
术，公司环境整体解决方案的实施路径、整体投入、最终效果都在设计方案的指导下
完成，方案设计水平直接决定了公司能否顺利获取订单、能否有效满足客户需求。单
元技术装备设计，是对方案设计的具体落实，是成套装备形成过程的核心，该设计环
节主导了后续的定制化采购内容、加工要求、装配结果和集成效果，也体现了公司设
计、集成技术的优势。
3、先进的技术研发优势
公司已制定中长期的发展战略规划，在战略中明确研发创新定位与管理重
点，提高技术链、价值链、人才资源的整合能力。围绕固废资源化、水污染治理、生
态修复等业务开展上下游产业技术研发，健全研发体系，以自主研发为主，辅助产学
研合作，推进协同创新，打造互助型的创新模式，与多所科研机构及高校建立了良好
的合作关系。
公司现有研发人员117人，其中研究生及以上学历人数占研发人员比例达53
.85%，涉及环境、化学、自动化等多学科，为技术创新持续、快速、高质量发展提供
了有力的保障。已建立江苏省研究生工作站、江苏省工程技术研究中心、江苏省企业
技术中心等多元化研发平台，并于江苏省产业技术研究院（JITRI）联合成立“JITRI
-万德斯环保联合创新中心”，参与地下水污染防控与修复产业联盟、中国战略性新
兴产业环保联盟，长三角生态环保产业链联盟。其中与“JITRI-万德斯环保联合创新
中心”等机构正在密切开展技术对接，主要包括“有机固废资源化热解技术”“难降
解废水的微界面强化反应技术”“土壤修复原位热脱附、化学氧化技术”“导向反渗
透技术在工业水处理中的应用”等，进一步提升公司创新与成果转化能力。
报告期内，公司围绕有机垃圾处置及工业废水处理领域，借助多元化研发
平台，开展技术研发创新。在有机垃圾处置领域综合开发了餐厨厨余垃圾沼液处理技
术工艺及处理装备、针对不同处理需求的有机固废好氧、厌氧处理技术及装备；在工
业废水处理领域，进一步开发了废水处理、近零排放及资源化利用技术及装备。2021
年上半年共计获得专利8件、软件著作权2件。
公司组织核心技术人员成立公司技术委员会，并密切参与到公司技术研发
工作中，加快公司研发技术产业化速度。除了目前已拥有的项目经验外，公司目前在
研项目16项。未来随着在研项目成果的产业化，将极大地丰富充实公司的技术工艺库
，进一步增强公司竞争实力。
4、技术迭代的优势
随着新的国家政策的制定、发布，行业标准的不断提升，新产业的出现，
环保行业未来的竞争会更加依赖于公司核心技术能力的提升。当前环保行业在持续发
展阶段，新技术、新工艺方法不断出现，因此公司更加注重自身的技术迭代能力。通
过与外部合作、公司自主研发，及相关职能部门的产业化工作，不断保持技术迭代的
步伐。基于公司丰富的案例经验积累，装备集成能力的提升，以及公司不断探索新技
术，持续投入研发力量，从而加快公司技术迭代更新速率，提升公司核心技术竞争力
。
5、优越的区位条件
近年来，中央到地方环保相关政策频频发布，生态保护监管新格局正在形
成，环保市场进一步向重点区域倾斜。《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体
规划（2021-2035年）》，规划突出对京津冀协同发展、长江经济带发展、长三角一
体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大战略的生态支撑。《长江保护
修复攻坚战行动计划》《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》《支持引导黄河全流
域建立横向生态补偿机制试点实施方案》，均要求强化生态环境共保联治，坚持生态
保护优先，加强生态空间共保，推动环境协同治理。公司所处的地理位置与主要项目
分布情况，与国家重点发展区域高度重合，优越的区位条件将给公司未来业务发展、
合作带来明显优势。
6、市场地位及品牌优势
经过十余年的业务发展，公司在专业提供先进环保技术装备开发、系统集
成与环境问题整体解决方案方面积累了丰富成熟的项目经验和专业精湛的服务水平，
在行业内树立了良好的品牌形象和市场口碑，是细分领域重要的企业之一。2021年上
半年，公司新获得奖项和荣誉有：南京市市长质量奖（组织）提名奖，江宁区创新发
展突出贡献企业，江苏省科技创新发展奖优秀企业、江苏省服务型制造示范企业、江
苏省民营科技企业等。
7、优秀的管理团队
公司管理团队长期稳定，在环保行业积累了丰富的市场、生产、管理、技
术经验，能够快速把握行业发展趋势，并制定相应经营规划，以适应行业环境和政策
的变化，增强公司整体经营能力。此外，公司为了吸引、留住优秀人才，充分调动高
级管理人员、核心管理人员、核心技术人员的积极性，进一步健全了长效激励机制，
为拥有稳健、优秀的管理团队提供了保障。
8、资质齐备的优势
公司具有江苏省住房和城乡建设厅颁发的环保工程专业承包壹级资质、市
政公用工程总承包贰级资质、电子与智能化工程专业承包贰级资质、环境工程（污染
修复工程、水污染防治工程、大气污染防治工程）专项乙级设计资质；南京市城乡建
设委员会颁发的建筑工程施工总承包叁级资质、建筑机电安装工程专业承包叁级资质
。作为少数同时具备上述资质的环保企业之一，公司资质齐备有助于开拓复杂、大型
项目市场，保证项目进度和运营质量，提高公司竞争力。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年面对新冠疫情，各行业发展不同程度的受到影响。在环保行业新的
经济环境和发展形势下，虽然面临着困难和挑战，但在董事会的正确决策和公司经营
管理层的统一领导下，公司上下全员坚定信心，不懈努力，始终坚持稳中求进的经营
方针。公司按照年度经营计划，以创新为基础，以市场需求为导向，继续专注于主营
业务发展，深化和巩固在有机垃圾业务和工业废水业务领域的行业地位，取得了较好
经营成果。
公司上市成功进一步增强了资本实力，改善了资本结构，扩展了融资渠道
，提升了品牌和社会影响力，打开了发展空间。公司也将以上市作为新的起点，秉承
不断创新的理念，持续保持研发投入，夯实主营业务，积极拓展业务纵向领域，提升
产品的品质与技术服务水平，为迎接未来新的市场机遇做好准备。
报告期内，公司坚持战略引领，巩固了2019年的经营成果，实现营业总收
入79,760.74万元，较2019年同期增长3.08%，归属于母公司股东的净利润12,639.28
万元，较2019年同期增长1.50%。
回顾2020年，公司重点推进了以下工作：
（一）不断夯实主营业务，2020年新中标订单超14亿
报告期内，基于国家宏观政策对环保行业的良性刺激，依靠公司长久以来
在环保领域积累的技术经验，通过技术平移、水固协同，公司进一步提升市场空间，
实现了业绩的增长。截至报告期末，公司报告期内新中标订单情况如下：
（二）加强研发创新，推动公司技术迭代升级
作为环保高新技术企业，公司以研发创新为驱动，不断进行技术积累、持
续科研创新，并取得了一定成果。2020年度，公司共获授权专利26项、软件著作权7
件，所授权专利及软件著作权主要为往年研发投入的产出。由于专利申报的周期性，
2020年度研发投入所产生的智力成果会在以后年度经营成果中逐步体现。
在研项目是公司研发力量服务于当前，服务于未来的双重要求的体现。202
0年，公司在投研发项目共计15项。在研项目中既包括主营业务所涉及技术环节的难
点攻克，也包括行业新技术的产业化方向探索。募集资金重点投向环保装备集成中心
及研发平台建设项目，将进一步提高公司环保装备技术水平，扩大公司主营业务中有
机垃圾和工业废水两大业务板块装备集成能力，同时增强公司在研发及技术方面的综
合实力。
公司的研发团队是保持公司技术创新能力的有力保障。人才是实现公司战
略的核心，报告期内，公司研发团队人数不断增加，同比增加22.73%。公司坚持吸引
人才、挖掘人才、培养人才，从而增强公司核心技术团队力量，保证公司业务的快速
增长。公司通过不断完善人才培养机制，帮助新生队伍快速成长，同时加强关键部门
核心岗位培训，做好人才梯队建设。
（三）提升业务拓展能力，迎接新的市场机遇
在国家“双循环”战略大环境下，《国务院关于落实<政府工作报告>
;重点工作部门分工的意见》提出扩大有效投资，重点支持“两新一重”建设，聚焦
环保装备、环保技术、环保服务等重点领域。垃圾分类处理、固废综合处置、污水资
源化利用相关政策频出，全国统一的碳交易市场正式启动，国家绿色发展基金揭牌成
立，均给环保行业未来发展带来新的市场机遇。有机垃圾、工业废水行业将持续得以
发展，市场规模将不断扩大。公司强化自身实力、提升研发能力、提高产品质量以及
服务质量，夯实基础业务，同时利用技术平移、研发创新等方式积极拓展业务领域，
迎接新的市场机遇。
（四）持续加强公司治理，落实内控体系建设
2020年，公司继续推动创新，细化管理工作，有效提高职能管理部门乃至
公司管理水平。建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全
面、有效的内控体系。进一步树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内
控理念，通过“强监管、严问责”和加强信息化管理，严格落实各项规章制度，将风
险管理和合规管理嵌入业务流程，促使企业依法合规开展各项经营活动，实现“强内
控、防风险、促合规”的管控目标，形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机
制，切实全面提升内控体系有效性，加快实现高质量发展。
综上所述，公司多年的积累与坚持取得了2020年度阶段性的成果，在国家
“双循环”战略的大格局下，2021年公司将努力发展，承担更多的社会责任，为形成
中国绿色生产生活方式助力，共同建立美丽中国。公司管理层不仅看到社会发展对于
环保产业的需求，更感受到在第二个“一百年目标”下中国的澎湃生机。公司管理层
将会继续扎根公司现有业务，持续学习，努力奋斗，稳健推进公司可持续的发展战略
，以回报广大投资者对公司的支持与信任。
二、风险因素
(一)尚未盈利的风险
(二)业绩大幅下滑或亏损的风险
(三)核心竞争力风险
公司所处行业是一个技术密集型行业，相关环保技术的要求持续提高。随
着行业的快速发展，技术不断升级迭代，若公司不能及时、准确地把握技术、市场和
政策的变化趋势，公司可能会面临技术升级迭代带来的竞争风险。
为应对此风险，公司以提高核心竞争力为出发点，长期跟踪环保治理领域
的最新技术发展趋势，保持研发投入。建立完善的创新机制、时刻保持行业敏感度，
关注国际、国内先进技术、工艺方法的新动态，进行技术合作与交流，持续提升公司
技术水平；完善公司的创新机制、增强核心竞争力，充分调动全体员工对技术创新工
作的主观能动性，积极提出合理化建议，推动公司技术进步，不断完善考核监督激励
机制，完善绩效评价体系。
(四)经营风险
随着业务的拓展，公司在项目现场管理、财务控制管理、生产管理、人力
资源管理等方面都面临更大的挑战，从而对管理团队提出了更高的要求。公司将通过
搭建合理高效的管理架构，提升公司内部管理体系，优化流程，加强现有管理团队培
训，引入专业人才，从而降低经营风险。
(五)行业风险
1.宏观经济及行业政策变化的风险
公司所处的环保行业受到国家宏观经济发展和政策调控的影响较大，国家
产业政策、财税政策、货币政策等宏观经济政策的改革和调整，都将对环保企业的经
营活动产生较大影响。公司将密切关注相关行业政策以及国内外经济形势的变化，做
好前瞻性的战略布局，提高公司核心竞争力。
2.竞争加剧的风险
近年来，国家对环保产业发展重视程度不断提升，环保产业规模在政策利
好和市场空间加速释放的驱动下稳步扩大，产业投资力度不断增强。在宏观经济和政
策的影响下，国内环保产业进入快速发展阶段，吸引了大量的潜在竞争者进入，进一
步加剧了环保行业的竞争形势，也加快了环保行业的整合力度。环保行业细分领域众
多，集中度较低，行业壁垒较大，公司将充分利用在项目经验、技术研发、管理团队
、品牌形象等方面的优势，巩固和提升公司的综合竞争力。
3.资金周转风险
公司业务模式主要是以EPC为主的业务及BOT等方式的投资运营业务，存在
资金投入大、项目周期长、风险类别复杂等情形。截至报告期末，公司应收账款金额
较大，占营业收入比重较高，主要系：受行业结算方式影响，部分环境整体解决方案
业务周期相对较长，客户内部审批流程较多，部分客户付款进度不佳。若宏观经济环
境，客户经营状况发生剧烈变化，将导致公司面临坏账风险。
公司应收账款债务方主要是规模较大、实力雄厚的大型企事业单位或政府
部门，应收账款的回收有较强保障。同时公司针对性采取相应的措施，一是将核心资
源聚焦于财政实力较强、资信状况较好的优质客户；二是进一步完善应收账款管理制
度，加强款项催收，将款项回收纳入绩效考核机制。以资金回收为导向，增加与客户
的沟通频率，保证应收账款回款的及时性。
(六)宏观环境风险
受新冠疫情的影响，当前宏观经济增速放缓，世界经济增长态势低迷，且
疫情带来的影响仍在持续。公司所处行业发展与宏观经济环境及下游行业、政府财政
支出密切相关。当宏观经济处于上升阶段时，工业发展、城市建设投资、居民消费水
平上升，导致社会对于解决诸如垃圾、污水等环境问题的意愿增强，政府环保领域财
政支出增多，促进行业的发展。反之，当宏观经济处于下降阶段时，工业发展放缓、
城市建设停滞、居民相对消费水平下降。当前，新冠疫情对经济的影响主要集中在农
林牧渔；第二产业中的建筑业以及进出口相关的制造业；第三产业中赖于线下消费、
劳动密集、持续高频运输的行业。公司作为环保服务商，也必然受到经济周期波动以
及新冠疫情的影响。
当前国内经济增速放缓，但我国对于建设生态文明社会的总体目标不会发
生转移，因此国内宏观环境风险预期较低，同时世界经济趋势变化对公司的影响有限
。随着新冠疫情影响的减弱，众多行业将得到恢复性发展并迎来新的发展机遇。
为应对上述风险与机遇，公司会积极采取措施应对经济环境的变化。根据
市场环境变化积极调整业务板块配置，从多个细分领域充分发掘市场机遇；公司将立
足于自主创新，通过加强技术研发提升服务品质，同时加大市场营销渠道开拓力度等
诸多措施来稳固市场地位，并积极拓展新的业务领域。
(七)存托凭证相关风险
(八)其他重大风险
二、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业总收入79,760.74万元，同比增长3.08%；归属于
母公司股东净利润12,639.28万元，同比增长1.50%；归属于母公司股东的扣除非经常
性损益的净利润8,110.26万元，同比减少28.31%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
可参阅“第三节公司业务概要”的“一、报告期内公司所从事的主要业务
、经营模式、行业情况及研发情况”中“（三）所处行业情况”所述内容。
(二)公司发展战略
公司以现有业务为支撑，专注有机垃圾与工业废水领域，开展技术及产品
上下游产业链延伸；逐步提高运营服务类项目业务比重，确保业务规模和现金流持续
增长。公司立足现有核心业务，通过技术研发及创新，解决技术及装备迭代升级问题
，稳固现有业务市场份额；通过管理和服务水平提升，降低项目运营成本，改善现有
业务收入结构，提升存量运营市场份额，共同支撑公司发展。
公司紧跟“十四五”发展规划，深度梳理新的环保市场需求，进一步拓展
有机餐厨以外的有机固废处置及资源化、能源化利用领域。公司通过自主研发、合作
引进、投资并购等多种经营方式布局规划新的业务增长点；通过技术体系建立、产品
标准制定，形成核心技术壁垒，加快产业化进程，抢先占据市场先机，引领细分行业
发展，并不断提升业绩占比，培育成公司新的核心业务领域。
公司通过与现有有机垃圾、工业废水业务的协同设计与实施，打通现有业
务与新增业务产业链，并加强产业链与创新链深度融合，创新业务及项目模式，实现
快速、可持续性发展。
为有效实现以上战略规划布局，构建与战略相适应的组织和团队，公司进
一步加强组织建设和管理能力建设，对组织重新进行定位，建设了“战略投资中心、
技术创新中心、利润管理中心、人力资源中心、品牌文化中心”，实行“集团化管控
”；对管理进行专业化打造及强化，进一步提高公司的运营管控能力、技术创新能力
、市场营销能力、人才培养能力、资本运作能力、品牌引领能力，确保公司主营业务
板块处于行业前列，并打造成处于行业领先地位的国际化、品牌化、专业化的综合性
环保企业集团。
(三)经营计划
1、稳固现有业务
基于当前国家政策方向、宏观环境，公司对市场进行定位和细分，捕捉和
挖掘客户需求，在保持现有业务营收增长的基础上，巩固和拓展现有目标市场。为实
现稳固核心业务的目标，公司制定了以下主要措施：
（1）根据公司业务发展变化，进一步明确职能分工，优化层级授权体系，
给予职能部门更多的决策权限，充分发挥经营管理的积极性和创造性，缩短决策链与
管理流程，从而使得公司对于市场机会的把握更强，进而提高业务拓展能力。
（2）提高管理能力，控制经营成本。具体为：公司2021年全面推进预算制
度改革，加强整体预算的控制，提高项目执行效率。设立专门的供应商优选体系，建
立长期战略合作关系，开展规模化采购，降低采购成本；项目执行过程控制进一步增
强，对项目建设及运营的成本控制；最后通过技术创新，提高技术装备性能，优化工
艺流程及生产流程，提高项目执行效率。
（3）加强公司品牌建设与管理，突出品牌建设，以品牌效应推动业务发展
。具体为：公司2021年全面打造自身的企业文化，建立正确价值导向、文化理念与良
好的组织氛围，发挥导向作用，提升团队的凝聚力；2021年将会以技术装备价值，逐
步创建行业品牌，进而提高市场占有率。
2、加速发展战略业务
未来更多环保相关政策会逐步颁发落地，公司将继续抓住各环保政策实施
落实的有利时机，在保持原有业务稳定发展的基础上，加快拓展发展战略业务，实现
新业务领域的跨越式增长。从2017年开始，全国各地垃圾分类工作运行机制的逐步建
立和完善，餐厨厨余领域的市场空间逐步扩大，公司将抓紧机遇，充分利用资本工具
，通过产业并购及投资等方式拓展有机垃圾处置及相关业务方向。
3、孵化种子业务
2020年公司寻求与外部优秀技术团队合作，未来公司预计将在热解技术装
备开发及应用方向，投入人员和资金用于技术开发和市场开拓方向，这将是公司种子
业务储备的试点方向。
4、研发创新计划
未来公司继续注重技术创新，加强研发投入与研发管理，一方面持续优化
公司主要核心技术，提高产品性能，满足市场需求，提高公司竞争力；另一方面积极
探索新政策背景下的市场需求，开展新技术的研发，助力公司拓展新业务。
5、人才梯队计划
2020年公司新增员工108人，针对不同岗位、不同工作年限的员工及管理人
员，公司设立了“新星计划”“明星计划”，并开展了多种内部培训计划，持续培养
和挖掘人才，为公司快速发展搭建人才团队。公司继续实施积极的人才战略，在满足
各部门员工配备需求的基础上，开展公司人才梯队储备，提高员工整体素质，增强企
业在行业中的持续竞争力。
6、加强资本运作能力
经过上市一年以来经验与资源的积累，2021年公司将加强与投资者的沟通
，做好投资者关系维护；同时，充分利用资本市场提供的多元化投、融资渠道及工具
，合理配置股权融资和债务融资的规模和比例，保持健康合理的资本结构，为公司业
务的蓬勃发展助力。
上述仅为公司2021年经营计划的前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质
性承诺，也不代表公司对2021年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化等多种
因素，存在较大不确定性，投资者对此应当保持足够的风险意识，并且应当理解经营
计划与业绩承诺之间的差异。
四、报告期内核心竞争力分析
(一)核心竞争力分析
1、丰富的项目案例库
公司的项目类型多样、先后完成了一系列水质差异大、污染物成分复杂、
含盐量高、有机物浓度高、有毒物质含量高的项目，也完成了涉及有机垃圾处置及工
业废水处理业务，环保项目数量逐年增长的同时也为公司带来了齐全的案例库，在面
对新承接的技术要求高、污染物来源复杂的情况时，公司可以借鉴以往的项目经验，
运用自身成熟的技术集成水平，更准确、更快速地对症下药，充分体现公司的项目运
作和管理能力。
2020年11月26日，中国环境保护产业协会公布了《2020年重点环境保护实
用技术和示范工程名录》，公司承建的“营盘壕7.2万t/d矿井水深度处理工程”成功
入选。作为目前国内矿井水处理具有代表性的项目之一，项目已于2020年5月进入运
营期，在水处理过程中会产生硫酸钠等资源化产品，经工艺处理后再将硫酸钠销售至
下游化工企业。该项目运行稳定，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益，对矿
井水处理零排放市场起到良好的带头示范作用。
2、环保装备开发、设计及集成优势
公司根据客户需求与项目特点，开展个性化系统方案设计，并在方案设计
框架下进行单元技术装备设计、加工与装配集成，在此基础上将不同单元技术装备耦
合、连接，以形成成套环保技术装备，从而为客户提供环境问题整体解决方案。
在提供环境问题整体解决方案过程中，公司的核心竞争力主要体现在方案
设计、单元技术装备设计两个环节。其中，方案设计融入了公司所掌握的各项核心技
术，公司环境整体解决方案的实施路径、整体投入、最终效果都在设计方案的指导下
完成，方案设计水平直接决定了公司能否顺利获取订单、能否有效满足客户需求。单
元技术装备设计，是对方案设计的具体落实，是成套装备形成过程的核心，该设计环
节主导了后续的定制化采购内容、加工要求、装配结果和集成效果，也体现了公司设
计、集成技术的优势。
3、先进的技术研发优势
公司构建了多元化研发平台，为开发新的环保技术提供了有力的保障。公
司已参与了地下水污染防控与修复产业联盟、中国战略性新兴产业环保联盟，并于20
20年成为长三角生态环保产业链联盟首批理事成员单位。公司已建立的研发平台有江
苏省研究生工作站、江苏省垃圾填埋场环境污染防控与生态修复工程技术研究中心、
江苏省企业技术中心、南京市垃圾渗滤液深度处理与资源化应用工程技术研究中心、
JITRI-万德斯环保联合创新中心。
公司与江苏省产业技术研究院（JITRI）联合成立的“JITRI-万德斯环保联
合创新中心”正在密切开展技术合作研发及项目推广。公司参与研发的“有机固废资
源化热解技术合作开发及应用”项目已完成技术评估；“难降解废水的微界面强化反
应技术应用”项目已签署合作协议；“土壤修复原位热脱附、化学氧化技术开发应用
”项目已签订框架合作协议。
2020年公司围绕有机垃圾处置及工业废水处理领域，借助多元化研发平台
，开展技术研发创新，在有机垃圾处置领域综合开发了餐厨厨余垃圾沼液处理技术工
艺及处理装备、针对不同处理需求的有机固废好氧、厌氧处理技术及装备；在工业废
水处理领域，进一步开发了废水处理、近零排放及资源化利用技术及装备，2020年共
计获得专利26件、软件著作权7件。
2020年7月，公司持有的“餐厨垃圾无害化及资源化利用技术”、“村镇分
散式污水处理技术”成功入选南京市科学技术局发布的“环境保护与污染防治先进适
用技术信息（第六批）”；2020年6月，公司的“一种垃圾渗滤液MBR出水深度处理方
法及系统”专利荣获南京市市场监督管理局发布的“2020年度南京市优秀专利奖（发
明专利类）”；2020年12月，公司参与研发的“高浓渗滤液全量深度处理关键材料、
技术装备研发与工程应用”项目获中国环境科学学会发布的“2020年度环境保护科学
技术奖二等奖”。2020年12月，公司参与研发的“城镇有机废物清洁能源梯级利用关
键技术装备与产业化”项目获中国循环经济协会发布的“2020年度中国循环经济协会
科学技术奖二等奖”。
公司共有研发人员81人，占职工人数的10.91%，其中硕士及以上学历占研
发人员的比例达到45.68%。公司组织核心技术人员成立公司技术委员会，并密切参与
到公司技术研发工作中，加快公司研发技术产业化速度。除了目前已拥有的项目经验
外，公司目前在研项目15项。未来随着在研项目成果的产业化，将极大地丰富充实公
司的技术工艺库，进一步增强公司竞争实力。
4、技术迭代的优势
随着新的国家政策的制定、发布，行业标准的不断提升，新产业的出现，
环保行业未来的竞争会更加依赖于公司核心技术能力的提升。当前环保行业在持续发
展阶段，新技术、新工艺方法不断出现，因此公司更加注重自身的技术迭代能力。通
过与外部合作、公司自主研发，及相关职能部门的产业化工作，不断保持技术迭代的
步伐。基于公司丰富的案例经验积累，装备集成能力的提升，以及公司不断探索新技
术，持续投入研发力量，从而加快公司技术迭代更新速率，提升公司核心技术竞争力
。
5、优越的区位条件
近年来，中央到地方环保相关政策频频发布，生态保护监管新格局正在形
成，环保市场进一步向重点区域倾斜。《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体
规划（2021-2035年）》，规划突出对京津冀协同发展、长江经济带发展、长三角一
体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大战略的生态支撑。《长江保护
修复攻坚战行动计划》、《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》、《支持引导黄河
全流域建立横向生态补偿机制试点实施方案》，均要求强化生态环境共保联治，坚持
生态保护优先，加强生态空间共保，推动环境协同治理。公司所处的地理位置与主要
项目分布情况，与国家重点发展区域高度重合，优越的区位条件将给公司未来业务发
展、合作带来明显优势。
6、市场地位及品牌优势
经过十余年的业务发展，公司在专业提供先进环保技术装备开发、系统集
成与环境问题整体解决方案方面积累了丰富成熟的项目经验和专业精湛的服务水平，
在行业内树立了良好的品牌形象和市场口碑，是细分领域重要的企业之一。2020年公
司多次收到来自业主的书面表扬与嘉奖，表达了对公司业务能力和敬业精神的认可，
体现了公司良好的品牌形象和市场口碑。
7、优秀的管理团队
公司管理团队长期稳定，在环保行业积累了丰富的市场、生产、管理、技
术经验，能够快速把握行业发展趋势，并制定相应经营规划，以适应行业环境和政策
的变化，增强公司整体经营能力。此外，公司为了吸引、留住优秀人才，充分调动高
级管理人员、核心管理人员、核心技术人员的积极性，进一步健全了长效激励机制，
为拥有稳健、优秀的管理团队提供了保障。
8、资质齐备的优势
公司具有江苏省住房和城乡建设厅颁发的环保工程专业承包壹级资质、市
政公用工程总承包贰级资质、电子与智能化工程专业承包贰级资质、环境工程（污染
修复工程、水污染防治工程、大气污染防治工程）专项乙级设计资质；南京市城乡建
设委员会颁发的建筑工程施总承包叁级资质、建筑机电安装工程专业承包叁级资质。
作为少数同时具备上述资质的环保企业之一，公司资质齐备有助于开拓复杂、大型项
目市场，保证项目进度和运营质量，提高公司竞争力。
(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析
及应对措施。
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