≈≈亚邦股份603188≈≈维赛特财经www.vsatsh.cn(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司主要从事染料及染料中间体的销售与服务，是国内蒽醌结构染料生产
专家工厂。公司围绕精细化工行业通过产业并购先后进入溶剂染料、农药等行业，满
足多层次的客户需求，实现公司多元化发展。公司染料业务、农药业务以及专用化学
品业务均从原材料采购开始，通过自有装备生产各类染料、染料中间体、农药和专用
化学品，形成较长的产业链，按市场需求和订单生产。公司采取直销的方式面对市场
独立销售，具有完整的销售业务管理体系。公司客户按照其采购公司产品的用途分为
生产型客户和贸易型客户，按照销售地区分为内销和外销，国内主要以向经销商销售
为主，向终端客户销售为辅的模式，国外主要销售给终端客户。近年，公司在主要产
能停产期间，采取外采外购、委外加工等方式满足客户需求，避免生产空缺，维持日
常经营。
染料行业为我国的传统行业，随着世界服装、纺织、印染行业的转移，带
动了我国染料工业的迅猛发展。目前，中国染料产量、消费量均居全球第一。2021年
上半年，国内疫情防控和经济复苏持续巩固，纺织印染行业生产形势不断向好，染料
下游需求进一步回暖，染料产销量进一步提升。但同时，随着国外疫情形势的不断变
化及国内出现疫情局部反弹，国际大宗商品价格及海运价格的大幅上涨，造成上游原
材料上涨、生产成本大幅增加，染料价格触底反弹，但仍低于去年同期水平。企业经
营成本增加，利润空间受到挤压，行业实现全面复苏仍面临诸多挑战。染料行业在未
来发展的过程中，生产方式集成化和自动化、产业升级和绿色环保将成为行业重要的
发展趋势。公司经过本次停产整改，产品工艺得到进一步优化、安全设备自动化及资
源循环利用环保项目的正式运行，是全面契合染料行业发展趋势的重要举措，为公司
长期深远发展奠定坚实基础。
公司所处的农药行业2021年上半年，受国内经济复苏，全球农产品景气度
提高，终端市场需求量增加，原材料成本持续上升等因素的影响，国内农药产量及价
格形势好转，农药出口量显著提升。其中，除草剂、杀虫剂价格继续保持稳定增长，
杀菌剂目前持续回落。总体看来，2021年农药企业为应对2020年疫情对行业的影响，
农业部也有多项举措，如仅限出口农药产品登记政策出台，农药企业保春耕等重要举
措，让中国农药企业有机会填补国际市场的空间。农药产业想要继续发展除了有对内
政策外，也必须要及时开拓国际市场，增加出口量，进一步扩大在国际市场中有利地
位。随着国家环保政策趋严以及行业并购重组的提速，我国农药产业已进入一个产业
结构调整和转型的新时期，向着集约化、规模化方向发展，具备技术、规模、资金等
优势的行业龙头企业将在未来的兼并整合中赢得加快发展的机遇。公司农药业务产品
以高效、低毒、环保的新型农药为主，始终如一的秉承质量为上的方针，加大环保投
入，加强治污设施建设，在经过安全环保提标整治后，公司农药业务将在复产后充分
发挥技术与安全以及环保优势，实现长效业绩增长。
二、经营情况的讨论与分析
2021年上半年，随着全球新冠疫情形势的逐步趋稳，国内外经济总体延续
复苏模式，需求增长，大宗商品价格大幅上涨，国际原油价格回到疫情前水平，给下
游行业带来较大的成本压力，行业发展仍处于较为复杂的态势。公司经营管理层面对
外部复杂的经济形势及行业整治带来的长期停产，不畏艰辛，在确保维护日常稳定经
营的同时，实现了下属两家主要子、分公司正式复产，全面提振市场信心，为公司逐
步恢复业绩奠定坚实基础。报告期内，公司实现营业总收入23，
405.05万元：同比下降32.35%；实现归属于母公司股东的净利润-11,451.1
2万元，同比增长26.42%。
1、主要产能恢复生产，公司股票顺利“摘帽”。
公司主要产能因安全环保提升整治要求而停产，报告期内，经过全公司上
下的不懈努力，公司下属连云港分公司、江苏华尔化工有限公司分别于2021年4月9日
及5月8日正式恢复投料生产，主要产能恢复。目前两公司复产运行情况良好，产量稳
步回升，为公司生产经营注入强心剂。随着主要产能的恢复，公司股票于2021年6月1
8日顺利撤销其他风险警示，对恢复公司二级市场信心起到积极作用。在做好复产企
业工作的同时，公司紧盯尚未复产的三家企业整改验收工作，目前三家公司已完成自
身整改，尚待政府启动复产验收程序。公司将密切关注复产政策动向，及时调整应对
策略，争取早日实现全面复产。
2、强化产品销售管理，恢复经营业绩。
报告期内，随着公司两家染料企业的复产，产量逐步回升。在此基础上，
公司管理层积极调整经营策略，在稳定核心客户的同时，全力争取公司主要产品中小
客户的市场回归。一方面，在经营团队上，提拔中层管理人员，组建专业销售团队，
增强团队凝聚力，激发销售人员的主管能动性，提高团队工作效能。另一方面，深入
分析当前市场形势，及时调整销售策略，细分市场、细分客户，采取有针对性的营销
策略，为抢占市场提供助力。针对尚未复产的产品空缺，公司仍采取外采外购，补齐
产品种类，以保障主要客户需求。公司依靠全产业链品牌优势及严格的质量管控体系
，争取早日实现主打产品市场回归，恢复公司经营业绩，提振市场信心。
3、加强公司治理，提升科学管理水平。
公司在做好复产整改的同时，进一步加强了公司治理。全面梳理公司业务
流程，实现流程再造；调整组织架构，提高组织绩效，实现战略落地；加强人才队伍
建设，促进优化人员结构，满足岗位需求；修订完善管理制度，着力提升管理水平。
另外，公司进一步加强办公自动化建设，上线BPM管理系统，完善业务流程，提升工
作效率；加强企业宣传工作，对公司网站、微信公众号等进行调整、更新，宣传企业
文化，提升公司形象。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况
有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
报告期内，公司主要产能受2018年4月28日政府环保整治要求及2019年响水
“3.21”事故后省、市化工行业安全环保整治要求停产进行安全环保整治提标工作。
根据连云港市化工产业安全环保整治提升领导小组于2020年10月30日发布的《关于进
一步做好停产整改化工企业复产工作的通知》要求，截止报告期末，公司连云港分公
司和子公司江苏华尔化工有限公司取得政府复产批复，分别于2021年4月9日、5月8日
正式开车生产。公司子公司连云港亚邦供热有限公司根据园区复产企业蒸汽需求恢复
供汽。根据上海证券交易所《股票上市规则》相关规定，公司股票于2021年6月18日
撤销其他风险警示。目前，复产公司运行情况良好，产量稳步提升，对提振公司业绩
、恢复二级市场信心起到关键作用。尚未复产的三家公司已完成自身整改，尚待政府
启动复产验收程序。公司将密切关注复产政策动向，及时调整应对策略，争取早日实
现全面复产。
三、可能面对的风险
1、市场竞争造成的价格风险。
报告期内，受新冠疫情等客观因素影响，公司下游需求变化，公司产品价
格出现较大波动，并对企业运行带来较大压力。市场竞争永远存在，特别是近几年印
度等新兴国家的染料发展迅速，未来一定时期内，公司产品价格存在由于竞争激烈而
下降的风险。
2、环保风险。
绿色环保、安全健康是公司追求的长期发展目标。随着我国经济进入新常
态发展，安全环保治理日趋严格，新的标准、监管政策陆续出台，安全环保整治呈高
压态势，公司也将面临着更加严峻的外部环境。报告期内受连云港化工园区“4.28”
环保停产整治和响水“3.21”爆炸事故影响，省、市深入开展化工行业安全环保整治
提升行动，公司所在连云港生产区的主要产能长期停产进行提标改造，给公司的日常
稳定和经营业绩带来巨大挑战。外部突发的安全环保等事件致使公司面临不稳定的生
产环境，监管政策的日益趋紧将迫使公司加大成本投入，公司将加大环保技术研发和
环保设施投入，贯彻环保发展、绿色发展的战略，尽量减少环保带来的风险。
3、成本升高的风险。
石油价格对公司原材料价格影响极大。报告期内，由于原油价格的波动，
公司很多原材料价格出现了比较大幅度的波动，未来一定时期内石油价格仍将处于大
幅波动状态；同时，由于环保治理投入的增加，环保治理成本和运行费用也逐年增加
，也将抬高公司产品成本；员工工资在成本中的比重逐年提高。
4、国际贸易风险。
公司出口销售占总销售的比例约30%。由于国际宏观经济形势的不稳定，人
民币对美元的汇率会有一定的变化，可能会对公司的出口汇兑带来一定的影响。由于
国际贸易受政治、经济等事件影响，关税和各种贸易壁垒会对公司进出口业务造成影
响。
5、安全生产的风险。
化工企业，安全管理工作艰巨。公司将认真贯彻“预防为主”的管理理念
，加强现场管理，全面贯彻落实高危工艺自动化升级改造，强化员工的安全操作培训
，特别是加强对危险化学品、重大危险源的监管，杜绝安全事故的发生，提升本质安
全管理，确保公司安全生产经营。
四、报告期内核心竞争力分析
1、产品纵向一体化的全产业链优势
公司打造了“原材料-中间体-商品”的纵向一体化线路，形成了完整的产
业链。公司利用基础化工原料合成生产染料中间体，并用于蒽醌结构分散染料和还原
染料生产。公司生产过程中所需的关键中间体均是自产自用，具有完整的产品链自我
配套体系，而国内外与公司生产同类型产品的企业，其生产过程中所需的关键中间体
主要依靠市场采购，与这些企业相比，公司在产品生产控制、产品质量稳定性方面以
及生产成本控制方面有着明显的优势。
2、园区循环经济优势
公司主要产能集中在连云港化工园区，其产业定位，公共配套设施，政策
支持等具有明显优势。公司大力发展园区循环经济，取得了明显的经济效益。公司热
电项目已经建成并投入生产，为园区节能降耗的重大公用项目。连云港市赛科废料处
置有限公司是园区固废处置中心，为园区内所有企业提供固废处理服务，取得较好的
经济效益和社会效益。公司参股的园区内江苏仁欣环保科技有限公司是专业废酸再利
用公司，废酸参与下游产品反应，减少排放，循环利用。
3、技术研发优势
创新是企业发展之魂，技术创新是公司立足之本。公司多年来始终坚持走
科技创新之路，借助省级企业技术中心、江苏省蒽醌型染料工程技术研究中心，以及
江苏省企业研究生工作站等研发创新平台，持续加强研发投入，加强与科研院所的合
作，承担多项省、国家科技支撑项目，以及省成果转化项目。依靠企业内部科技人员
，遵循“节能减排、资源共享”的理念，以清洁生产、循环经济为目标，大力发展新
技术、高附加值产品的研发，从工艺设计、公用工程、设备设计到产业化生产技术坚
持绿色环保，从源头削减污染。通过引进先进技术并结合自有技术再研发，使现有装
置及新建装置的工艺技术都能位居同行业先进水平，形成难以复制的差异化竞争优势
。
4、安全环保优势
公司高度重视环保治理，是国家染料工业废水治理标准起草单位。随着安
全、环保标准的不断提高，公司在加大环保投入的同时，积极组织力量，持续在废酸
综合利用、废气粉尘治理、废水治理等方面进行了技术攻关，组织研发了多项新环保
技术，突破了关键中间体的废水治理技术，推行清洁生产，进一步降低“三废”排放
。公司始终把安全生产放在首要位置，大力推进高危工艺自动化提升改造，落实安全
生产责任制，强化本质安全意识。提高安全培训教育和应急管理的针对性，进一步加
强风险管控和开展隐患排查治理，加强危险化学品安全管理，企业安全管理水平得到
进一步有效提升。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、经营情况讨论与分析
2020年，全球经历跌宕起伏的一年，新冠疫情的全球蔓延，国际原油价格
震荡，中美关系复杂多变，国内外经济下行压力持续加大。公司所处的精细化工行业
依旧面临较为严峻的安全环保形势，省、市化工行业安全环保整治的持续深入，行业
标准不断提高。受外部安全环保突发事件的影响，2020年公司主要产能仍处于停产整
治中，给公司日常经营造成了重大的不利影响。面对外部复杂的经济大环境及严格的
行业监管政策，公司董事会在维护日常稳定经营的同时，始终把复产整治作为首要任
务，克服重重障碍，迎难而上，终于迎来曙光，两家主要子、分公司完成整改，取得
政府的复产批复，主要产能逐步恢复中。报告期内，公司实现营业总收入65,263.73
万元，同比下降54.07%，实现归属于母公司股东的净利润-61,244.43万元，同比下降
207.66%。
报告期内，主要经营管理情况如下：
一、全面落实各项整改，全力推进公司复产工作。
报告期内，由于新冠疫情的爆发以及省、市化工行业安全环保整改工作的
持续深入，公司复产进度受到不同程度的影响。在外部政策动荡情况下，公司始终坚
守整改复产初心，深入落实各项整改提升工作。重点包括：优化企业平面布局，改造
工艺生产流程，推动危险工艺替代，加强全流程自动化控制，完善监测预警系统，完
成企业安全信息化平台建设等，按最高最严要求达到复产验收标准。同时，公司积极
主动与各级相关政府部门保持密切沟通，实施掌握政策动向，通过多渠道、多维度的
推动政府复产审批验收工作。截止2021年初，公司复产取得重大突破，公司两家重要
子、分公司通过县、市两级部门验收，取得政府复产批复，为园区首批复产企业。20
21年4月9日，连云港分公司已完成复产前准备工作，正式投料生产。公司在停产整改
期间，严格执行各项安全环保管理制度，提升安全环保管理水平，做好停产期间设备
设施的定期维护、监测，强化安全责任制，确保在全年安全无事故。
二、加强内部管理和市场维护，确保公司日常稳定经营。
报告期内，公司根据市场需求，及时调整外采外销，委外加工等经营策略
，确保主要客户需求，维护市场稳定。同时，公司以停产整改为契机，狠抓内部经营
管理，提升公司治理水平。一方面加强人事管理，确保停产期间人员稳定，不断引进
新的技术人才，以适应新的岗位要求；调整部门岗位设置，合理优化人员配置。另一
方面，加强内部资源管理，节约挖潜，降本增效；合理优化资产结构，资金有效高效
配置，确保停产期间公司内部稳健运行。
三、重视研发创新，推进技术进步。
公司十分重视技术创新，投入大量资金、人员等引进技术力量持续推进技
术改进、技术研发等工作。公司目前共拥有授权发明专利78件，实用新型专利37件。
其中，本年度授权发明专利2件，受理发明专利2项，总共在审专利62项。本年度，公
司各下属企业取得了较好的技术进步成果，主要有：还原橄榄T申报并认定为常州市
高新技术产品；染料分子材料在电子器件中的应用已立项为领军型创新人才引进培育
项目；溶剂红207绿色产品的研发、溶剂紫13绿色生产工艺研发及产业化已完成验收
，为灌南县科技计划项目；积极推进与北京化工大学的产学研合作研究项目：超重力
法制备1，4-二氨基蒽醌-2-磺酸新技术、超重力法蒽醌硝化制备1-硝基蒽醌新技术已
完成结题。公司重点投资建设的环保项目“高盐无害化处理及资源化利用技术改造项
目”、“年综合处理7万吨废硫酸再利用和0.9万吨活性炭循环再利用环保技改项目”
已投建完成，从人员组织分工、技术培训、各部门协调、应急预案等进行了全面部署
，随着公司复产，两大环保项目将正式投入使用，将为公司有效节约成本，适应行业
发展新趋势。
四、围绕发展战略，寻求外部发展机会。
公司主要产能集中于连云港化工园区，长期停产对公司造成重大不利影响
。为缓解单一生产基地带来的风险，公司派专业团队积极调研国内外各地营商环境，
寻求发展第二生产基地的机会。重点包括：与孟加拉国签订土地租赁协议，适时发展
精细化工产业。公司子公司连云港亚邦制酸有限公司因园区定位调整而退出园区，在
取得政府退出补偿的同时，决定搬迁至甘肃玉门东化工园区内发展。同时，公司也关
注外部优势资源，计划通过产业并购等方式以实现产能转移，分散风险，补充业绩。
二、报告期内主要经营情况
报告期，公司实现营业收入65,263.73万元，比上年同期下降了54.07%；实
现营业利润
-72,315.99万元，比上年同期下降了140.22%；实现归属于母公司所有者的
净利润-61,244.43万元，比上年同期下降了207.66%。
报告期末公司资产总额382,195.71万元，比上年末减少11.45%；负债总额1
51,605.05万元，资产负债率为39.67%，比上年末增加了9.49个百分点；归属于上市
公司股东的股东权益总额为234,542.90万元，比上年末减少20.66%。
三、公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、染料行业
染料行业是传统制造行业，历经多年发展，目前已经形成较好的行业格局
。世界染料工业已完成了由欧美向亚洲转移的过程，亚洲染料产量占全球总产量的80
%以上。亚洲主要染料生产国主要集中在中国、印度等东南亚国家，各国间的竞争也
逐步开始显现，尤其近几年印度活性染料发展迅速，印度染料企业凭借价格等方面的
优势，已成为我国染料及中间体企业在东南亚市场的主要竞争对手。中国染料是世界
染料第一生产及消费大国，染料行业呈现明显的区域化集中分布，在退城进园政策下
，我国染料产业集聚度快速提高，逐步形成了以浙江、江苏、山东为主的染料产业化
工园区，入园的染料生产企业占85%以上，产量占95%以上。其中浙江地区占比64%，
是我国乃至世界最大的染料生产基地，江苏地区占比16%。
染料行业经过多年的竞争和整合，竞争格局相对稳定。目前，民营企业已
成为中国染颜料工业的助力军。分散染料方面，浙江龙盛、闰土股份、亚邦股份、吉
华集团产能合计占全国总产能的50%以上，行业集中度非常高，基本形成寡头垄断。
而在细分的蒽醌分散染料领域，亚邦股份市场份额占有绝对优势，但亚邦股份因受累
于近几年区域性的安全环保提标整治等外部因素影响而长期停产，主要产品供给不足
，市场份额占比明显波动。活性染料方面，其行业集中度略低于分散染料，尚未形成
垄断格局，但其龙头企业产能占比也很高。
中国染料工业协会发布的《染料行业“十三五”发展规划》中指出：“十
三五期间”染料行业发展重点为由规模扩张转向结构调整、质量提升、品牌效益。行
业改造重点在于集成化和自动化，创新重点在于生态安全性和环保升级，研发重点在
于适销对路和高附加值的产品研发。“十三五”期间，染料行业要保持合理增长，稳
定国内市场需求。同时，染料企业要迎合市场发展的需求，满足纺织印染供应新工艺
、新纤维以及节能减排的要求，加快产业升级和转型。
根据染料协会数据统计显示，受新冠疫情全球蔓延影响，今年染颜料、中
间体、印染助剂等行业经济运行趋势总体较去年同期均有下降。产量、出口量较去年
同期小幅下降。展望2021年中国染颜料行业面临国内外形势依然复杂严峻，行业经济
运行下行压力仍较大。当前全球新冠疫情形势仍未结束，宏观环境面临诸多不确定性
，市场波动较大，行情节奏仍然复杂多变。在这样的大背景下，未来染料企业要进一
步调整产品机构，优化产业布局，加大行业创新引领，实现由传统的开放式工艺向高
端、环保型产品转变；积极开发新兴市场，深化全产业链上下游的合作与协同，拓展
应用领域。要加快生产模式的创新，开发节能减排新技术，采用数字化、自动化和智
能化的新设备，生产差异化、高附加值的新产品，向着更加环保、高效、可持续方向
发展。
二、农药行业
中国农药伴随世界农药行业的成熟发展已形成了包括科研开发、原药生产
、制剂加工、原材料及中间体配套的较为完整的农药工业体系，我国农药的生产能力
与产量处于世界前列，产品质量稳步提高，品种不断增加。从规模来看，我国的农药
企业主要以中小规模企业为主，规模以上企业数量较少。从企业性质来看，国内农药
企业主要以民营企业为主，国有企业市场份额逐步减少，同时外资及中外合资企业占
比也较低。因此，我们农药行业一直存在着产业结构不合理，产品同质化和产能过剩
现象，行业集中度较低，处于价值链低端。根据中国农药协会发布的《农药工业“十
三五”发展规划》，要推进农药产业机构调整，鼓励通过兼并、重组、股份制改革等
，实现企业大型化。随着供给侧结构性改革和企业转型升级，我国农药产业集中度不
断提高，企业兼并重组进程加快，2020年我国规模以上企业数693家，同比减少26家
。
作为“十三五”收官之年，2020年是我国农药行业继续由高速发展向高质
量发展转变的关键时期，2020年中国农药经历新冠疫情考验，逆势而上，成绩凸显。
我国农药产量先降后增，生产有序，有效保障国内农业需求供给。同时，国家相关政
策的支持，农药出口渠道进步一畅通，出口创新高，全年行业经济效益保持稳步增长
。未来农药行业将进入行业加速整合期，产品进一步优化升级，对于整个行业来说，
一方面要通过新技术、新工艺、新产品的开发和应用促进行业整体水平；另一方面，
随着世界农药巨头的不断整合，以及行业竞争的加剧、安全环保压力加大，我国农药
行业将进入新一轮整合期，未来国内农药行业将呈现原药、制剂的一体化发展趋势。
未来农药行业将在政策和市场的推动下迈向高质量发展之路。
(二)公司发展战略
公司以精耕精细化工行业为发展战略，以现有成熟产业体系及丰富的业务
经验为依托，在拓展其现有产业链延伸发展的同时，通过产业并购等扩大其主营业务
范围，满足多层次的客户需求，实现多元化发展。在染料主业外，公司确定以农药、
颜料、医药等精细化工产业突破和重点发展方向。
做全球最大、最优秀的蒽醌结构化学品生产商和服务商是公司追求的长期
战略发展目标。做强做精主业：经过多年的发展，公司在蒽醌结构染料生产领域的规
模、研发、技术、工艺、质量、品牌、环保、设备、人才等方面在行业里具备了一定
的领先优势。近年，公司先后通过并购进入溶剂染料和农药行业，其他精细化工领域
也是公司关注的外延领域。同时公司积极践行绿色发展理念，围绕化工产业周边，通
过热电联产、危废处置、制酸等项目打造循环经济模式。未来，公司将继续紧紧围绕
产业链，通过资本运作进行产业链的整合和拓展，做精做强主业，稳步实现外延式多
元化发展。
近年，随着国家安全环保监管措施的日益趋紧，化工行业面临新一轮的调
整，行业格局将发生重大变化，促使行业加速转型升级。公司主要产能因安全环保整
治而长期停产，使得公司经营面临重大挑战。为积极应对安全环保停产整治等突发事
件带来的不稳定生产，提升公司抗风险能力，未来公司一方面将适当调整产业结构，
优化产业布局。另一方面也将积极寻找外部优良资源、通过对外收购等方式转移产能
，分散风险，实现多区域共同发展。同时，为进一步响应国家“走出去”战略要求，
公司将加强国际市场的调研，充分利用资本市场，加快国际扩张，加强与国际同行的
合作，提升公司国际化水平。
(三)经营计划
2021年，公司以复产整改，全面恢复产能，积极开拓市场，稳定经营，争
取实现业绩扭亏为首要目标，重点开展以下几方面工作：
1、加快推进复产整改，有效恢复产能，提升业绩。
在实现首批连云港分公司、华尔化工复产的基础上，全面落实复产前各项
准备工作，统筹安排人员、设备、物料等方面，为企业复产后稳定运行奠定良好基础
。同时，根据政府部门要求加快推进公司其他停产企业的复产申报，争取早日实现全
面复产，恢复公司稳定经营。
2、尽快实现公司股票“摘帽”，提升资本市场信心。
根据公司复产进展，公司将在符合相关规则的前提下，及时向交易所申请
撤销其他风险警示，提升市场信心，促进市值合理回归；同时畅通公司融资渠道，降
低公司融资成本，促进其良性发展。
3、深入推进企业内部管理，提高精细化管理水平。
细化落实条线垂直管理模式，建立各子、分公司独立运行和监督并驾齐驱
的管理理念。在公司历经长期间整改全面复产之后，各子、分公司要根据新要求，新
标准，重新梳理内部流程和架构，设置与之匹配的岗位职责，合理利用有效资源，决
策执行落到实处，使企业步入科学化发展的正常轨道。
4、加大企业技术创新研发，提高核心竞争力。
在当前行业发展新趋势下，科技创新是企业发展的潜在动力，公司将继续
加大研发投入，引进和培育高层次技术人才，建立科技创新核心团队。根据新的安全
环保标准进一步优化现有产品工艺，加强对新产品、新工艺的研发；确保环保技改项
目的稳定运行，全面提升公司“三废”治理水平，促进企业绿色健康发展。
5、加强市场开拓和维护，稳步恢复公司市场地位
积极应对公司停产带来的市场变化，根据公司复产节奏，加强市场调研分
析，跟踪维护主要客户的同时，开发新客户，新业务；加大国际市场的开拓，稳步实
现国内国外市场有序恢复。
6、加强资本市场运作，提升公司形象。
在公司全面复产，稳定经营，业绩回归的基础上，公司将根据实际需求，
加强资本运作，提升市值管理水平，稳定资本市场信心。利用上市公司资本平台，做
强做大实体经济，提高企业核心竞争力，为企业可持续健康发展注入强劲动力。
7、加强员工培训，完善人才队伍建设。
根据整改后的岗位新要求，公司将进一步做好员工岗位培训、技能培训、
专业知识培训等工作，确保岗位运行平稳、有效，从而达到提高工作效率，提升整体
素质的目标。同时，为更好地完成公司经营计划，发挥员工的主动能动性，公司建立
完善绩效考核机制，贯彻目标导向管理体系，确保日常经营管理的有效实施。
(四)可能面对的风险
1、市场竞争造成的价格风险。
报告期内，受新冠疫情等客观因素影响，公司下游需求变化，公司产品价
格出现较大波动，并对企业运行带来较大压力。市场竞争永远存在，特别是近几年印
度等新兴国家的染料发展迅速，未来一定时期内，公司产品价格存在由于竞争激烈而
下降的风险。
2、环保风险。
绿色环保、安全健康是公司追求的长期发展目标。随着我国经济进入新常
态发展，安全环保治理日趋严格，新的标准、监管政策陆续出台，安全环保整治呈高
压态势，公司也将面临着更加严峻的外部环境。报告期内受连云港化工园区“4.28”
环保停产整治和响水“3.21”爆炸事故影响，省、市深入开展化工行业安全环保整治
提升行动，公司所在连云港生产区的主要产能长期停产进行提标改造，给公司的日常
稳定和经营业绩带来巨大挑战。外部突发的安全环保等事件致使公司面临不稳定的生
产环境，监管政策的日益趋紧将迫使公司加大成本投入，公司将加大环保技术研发和
环保设施投入，贯彻环保发展、绿色发展的战略，尽量减少环保带来的风险。
3、成本升高的风险。
石油价格对公司原材料价格影响极大。报告期内，由于原油价格的波动，
公司很多原材料价格出现了比较大幅度的波动，未来一定时期内石油价格仍将处于大
幅波动状态；同时，由于环保治理投入的增加，环保治理成本和运行费用也逐年增加
，也将抬高公司产品成本；员工工资在成本中的比重逐年提高。
4、国际贸易风险。
公司出口销售占总销售的比例约30%。由于国际宏观经济形势的不稳定，人
民币对美元的汇率会有一定的变化，可能会对公司的出口汇兑带来一定的影响。由于
国际贸易受政治、经济等事件影响，关税和各种贸易壁垒会对公司进出口业务造成影
响。
5、安全生产的风险。
化工企业，安全管理工作艰巨。公司将认真贯彻“预防为主”的管理理念
，加强现场管理，全面贯彻落实高危工艺自动化升级改造，强化员工的安全操作培训
，特别是加强对危险化学品、重大危险源的监管，杜绝安全事故的发生，提升本质安
全管理，确保公司安全生产经营。
四、报告期内核心竞争力分析
1、产品纵向一体化的全产业链优势
公司打造了“原材料-中间体-商品”的纵向一体化线路，形成了完整的产
业链。公司利用基础化工原料合成生产染料中间体，并用于蒽醌结构分散染料和还原
染料生产。公司生产过程中所需的关键中间体均是自产自用，具有完整的产品链自我
配套体系，而国内外与公司生产同类型产品的企业，其生产过程中所需的关键中间体
主要依靠市场采购，与这些企业相比，公司在产品生产控制、产品质量稳定性方面以
及生产成本控制方面有着明显的优势。
2、园区循环经济优势
公司主要产能集中在连云港化工园区，其产业定位，公共配套设施，政策
支持等具有明显优势。公司大力发展园区循环经济，取得了明显的经济效益。公司热
电项目已经建成并投入生产，为园区节能降耗的重大公用项目。连云港市赛科废料处
置有限公司是园区固废处置中心，为园区内所有企业提供固废处理服务，取得较好的
经济效益和社会效益。公司参股的园区内江苏仁欣环保科技有限公司是专业废酸再利
用公司，废酸参与下游产品反应，减少排放，循环利用。
3、技术研发优势
创新是企业发展之魂，技术创新是公司立足之本。公司多年来始终坚持走
科技创新之路，借助省级企业技术中心、江苏省蒽醌型染料工程技术研究中心，以及
江苏省企业研究生工作站等研发创新平台，持续加强研发投入，加强与科研院所的合
作，承担多项省、国家科技支撑项目，以及省成果转化项目。依靠企业内部科技人员
，遵循“节能减排、资源共享”的理念，以清洁生产、循环经济为目标，大力发展新
技术、高附加值产品的研发，从工艺设计、公用工程、设备设计到产业化生产技术坚
持绿色环保，从源头削减污染。通过引进先进技术并结合自有技术再研发，使现有装
置及新建装置的工艺技术都能位居同行业先进水平，形成难以复制的差异化竞争优势
。
4、安全环保优势
公司高度重视环保治理，是国家染料工业废水治理标准起草单位。随着安
全、环保标准的不断提高，公司在加大环保投入的同时，积极组织力量，持续在废酸
综合利用、废气粉尘治理、废水治理等方面进行了技术攻关，组织研发了多项新环保
技术，突破了关键中间体的废水治理技术，推行清洁生产，进一步降低“三废”排放
。公司始终把安全生产放在首要位置，大力推进高危工艺自动化提升改造，落实安全
生产责任制，强化本质安全意识。提高安全培训教育和应急管理的针对性，进一步加
强风险管控和开展隐患排查治理，加强危险化学品安全管理，企业安全管理水平得到
进一步有效提升。
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