≈≈利尔化学002258≈≈维赛特财经www.vsatsh.cn(更新:21.08.31)
★2021年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
1、行业发展情况
公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）中的化学农药制造（C2
631）。农药一般指防治农作物病虫草害的药剂。实际使用的农药产品是由农药原药
和农药助剂制成的农药制剂；其中农药原药起主要作用，称为有效成分或活性成分。
另外，根据作用对象的不同，还可以分为：除草剂、杀虫剂、杀菌剂等。
报告期内，公司所在农药行业发展状况及趋势如下：
（1）全球农药行业情况
全球农药市场经过数十年的发展后逐渐进入较为成熟的阶段，但伴随全球
人口不断增加导致粮食需求不断增长，全球气候异常导致的病、虫、草害增多以及转
基因作物的飞速发展，以及农业集约化经营趋势，未来农药行业前景依然看好，尤其
是高效、安全、环境友好的农药品种。据世界农化网报道，2020年全球作物用农药销
售额（按出厂水平计）为620.36亿美元，同比增长2.7%；若排除通胀和汇率影响，则
增长率扩大至12.9%。除草剂在全球农药市场仍占据统治地位。2020年，全球作物用
除草剂的销售额为274.07亿美元，同比增长2.9%，占全球作物用农药市场的44.2%。
这一增长主要得益于大豆和玉米种植面积的增加。在印度等主要亚洲市场，由于疫情
限制出行，导致流动性劳动力减少，因而除草剂市场需求增加。在美洲，除耐草甘膦
外的转基因性状市场覆盖率增加，导致草铵膦等除草剂的销售增加。随着国际农药巨
头新一轮兼并重组完成，全球农药工业新的格局已经形成，以先正达集团、拜耳、巴
斯夫、科迪华为第一集团的跨国公司在农药全球市场占比份额达到60%以上。这些国
际农化巨头的发展模式具有科技创新、全产业链、产品种类丰富、一体化、国际化等
特点。他们主要专注于制剂生产及新产品的开发，形成农药创制的垄断局面，从而巩
固其在全球农药市场的优势地位。同时，随着国际农药巨头的这种并购整合，长期合
作的供应商数量较之前将有所减少，上游中间体和原药供应商的市场亦将呈现逐步集
中态势，带动中间体和原料药龙头企业获得更多巨头客户订单，市场份额不断提升。
预期未来，具有竞争优势的原药龙头企业的发展空间将获得进一步的提升。
2021年上半年，新冠肺炎疫情虽有趋缓，但印度、东南亚一些国家和地区
呈现继续和深入态势。据世界农化网报道，疫情的持续给部分农药生产消费国家当地
工厂开工产生影响，增加了海外采购和渠道去库存，导致市场需求增加；今年以来，
全球多个农产品出口国遭遇严重旱灾，比如南美巴西，对作物种植、生长及产量带来
较大影响。去年以来，全球主要农作物价格持续飙升，推动部分植保产品价格持续上
涨。据中农立华原药价格指数数据显示，2021年以来农药原药价格指数持续上涨，其
中，灭生性除草剂受国外需求的影响，原药价格指数大幅上涨。另外，受疫情持续影
响，国际海运价格大幅上涨，加上大宗原材料价格持续上涨、人民币汇率相对美元升
值，也给行业发展带来了一定影响。
（2）国内农药行业情况
我国农药的生产能力与产量处于世界前列，产品质量稳步提高，品种不断
增加，已形成了包括原药研发、生产和销售等较为完善的产业体系。随着国内化工行
业安全和环保整治、沿海一带企业向中西部产业转移，国内农药企业安全环保更为规
范，技术改进力度及投入不断增加，生产连续化、自动化逐步升级，整体创新能力逐
步提高，持续运营能力和竞争能力将越来越强。据海关总署统计数据显示，2021年1-
4月中国农药出口量合计63.63万吨，其中除草剂仍是占比最大的出口品类。
同时，国内农化行业整合也在加快，中国化工集团和中化集团的实施合并
，部分龙头企业也在积极策划，未来，国内农药企业大型化、规模化、集中化程度更
加提高。
2021年9月1日起，新修订的《安全生产法》将施行，进一步压实企业安全
生产主体责任、强化新问题新风险防范应对，加大对违法行为的惩处力度等等。在新
的安全环保监管形势下，农药生产企业也将面临更大的安全环保压力和责任。
2、公司主要业务
公司主要从事氯代吡啶类、有机磷类等高效、低毒、低残留的安全农药原
药的研发、生产和销售。
公司有机磷类除草剂主要产品草铵膦，是全球三大非选择性除草剂之一。
随着全球范围的百草枯禁限用不断扩大、草甘膦抗性问题持续，转基因技术的推广和
使用，有效地推动了草铵膦需求的快速释放。近年来抗草铵膦转基因作物已在亚洲、
欧洲、澳洲等部分国家推广种植，草铵膦的抗性基因被导入了水稻、小麦、玉米、甜
菜、烟草、大豆、棉花、马铃薯、番茄、油菜、甘蔗等20多种作物中，草铵膦已成为
全球第二大转基因作物除草剂。近年来，随着跨国公司研发的抗草铵膦基因新产品推
广应用和上市，草铵膦需求有望进一步提升。公司氯代吡啶类除草剂主要产品毒莠定
、毕克草、氟草烟、绿草定，是内吸传导型、低毒、选择性除草剂。2020年吡啶类销
售额增长至13.22亿美元，占全球除草剂市场比例为4.4%，复合增长率为3.8%。根据
农药快讯，预计吡啶类除草剂会以3.4%的速度保持增长，到2025年销售额达到15.63
亿美元。
报告期内，公司克服疫情、物流、原料价格上涨、汇率波动等不利因素，
全力保障稳定生产，确保产品稳定供应。报告期内，公司实现了收入和利润的双增长
，实现营业收入31.60亿元，较去年同期增长34.51%；实现归属于上市公司股东的净
利润5.05亿元，较去年同期增长97.70%。
3、主要产品及用途
公司产品包括除草剂、杀菌剂、杀虫剂三大系列共40余种原药、100余种制
剂以及2-甲基吡啶等部分化工中间体。公司主要产品及用途情况如下：
4、经营模式
公司拥有独立完整的研究开发、原材料采购、生产、检测和产品销售体系
。公司根据自身情况、市场规则和运作机制，独立进行经营活动。
（1）采购模式
公司原辅材料和生产设备由采购中心统一对外采购，部分原材料由子公司
供应。采购中心根据整体生产计划，确定原辅材料最佳采购和储存批量，统一负责编
制采购计划。
公司建立了完善的采购制度以及流程，包括《物资采购制度》、《供应商
评价制度》、《合同管理制度》、《招投标管理制度》等，能够依照制度对物资采购
环节进行管控。
（2）生产模式
公司根据市场需求，以自有生产设备将各类化工原料进行化学合成，制成
各类农药中间体、原药及制剂。公司生产管理部门根据“以销定产”的原则，按照市
场需求制定生产计划和组织生产，并负责生产过程的资源调度、质量安全环保的过程
管理、人员设备的运行管理、生产技术进步等。按照产品种类分属不同的生产车间负
责具体生产工段的生产运行和管理。公司亦根据市场和产品信息从事少量精细化学品
的定制生产。
（3）销售模式
公司产品的销售渠道分国际销售、国内销售。
公司主要的国际销售方式为自营出口，出口渠道包括直接面向国际农化企
业和国际经销商，国际农化企业购买本公司原药直接制成制剂销售给农场和农户，国
际经销商购买本公司产品包括原药和制剂：制剂用于直接销售给农场和农户，原药则
销售给农化企业制成制剂。
国内农药市场方面，公司原药及制剂销售客户包括国内省、市、县级经销
商、乡镇零售商，农药企业以及国内外贸公司。省、市、县级经销商、乡镇零售商购
买制剂再进行分销，最终销售给农场和农户；农药企业通过购买原药加工成制剂、直
接购买大桶制剂后分装或采取委托加工成小包装制剂，销售给省、市、县级经销商，
省、市、县级经销商再进行分销，最终销售给农场和农户；国内外贸公司购买本公司
原药和制剂后直接出口，销售给国际农药企业或经销商，再分销给农场和农户。
5、市场地位
公司是全球范围内继美国陶氏益农之后最先全面掌握氰基吡啶氯化工业化
关键技术的企业，相继开发出了氯代吡啶系列产品中的毕克草、毒莠定、氟草烟、绿
草定等除草剂产品。目前公司是国内最大的氯代吡啶类除草剂系列农药产品研发及生
产基地，以及国内最大规模的草铵膦原药生产企业。公司氯代吡啶类系列除草剂、有
机磷类除草剂草铵膦的原药产量、出口量稳居国内前茅。公司连续三年位列中国农药
工业协会全国农药销售百强排行榜第8位。
公司产品出口美国、巴西、阿根廷、澳大利亚等三十几个国家及地区，主
要客户科迪华、巴斯夫、UPL、纽发姆等均为行业内国际顶尖农化企业，公司通过长
期的品质、供应和服务保障，与之建立了长期稳定的战略合作关系，在客户中拥有良
好的信誉。
6、主要的业绩驱动因素发生变化情况
报告期内，公司主要产品市场需求较好、销售价格有所上涨。
二、核心竞争力分析
1、技术优势
公司是国家高新技术企业，拥有国家认定企业技术中心、四川省功能杂环化合
物工程技术研究中心、四川省杂环农药工程实验室，配备了先进的研发设施，并建立
了农药生测基地，能够同时开展新农药创制、小试工艺开发、中试、试生产、制剂开
发及生物活性评价等各项农药原药及制剂产品创新研究工作。公司拥有博士、硕士在
内的一大批具有丰富经验的优秀科技工作者，具有很强的核心技术、技术后备资源，
并建立了良好的技术创新及研发机制。
公司是继陶氏益农之后全球第二家成功掌握吡啶类化合物催化氯化系统集成技
术的企业，并持续的对该技术进行优化，形成了稳定、成熟的规模化生产工艺与稳定
的产品质量，具有国内最大的规模化生产氯代吡啶类农药原药和制剂的能力；公司利
用自身技术优势，掌握了草铵膦合成关键技术，现已成为国内最大规模的草铵膦生产
企业。
2、市场先行优势
公司开发国际原药市场二十余年，与国内竞争者比较，公司主力产品较早进入
国际市场，具有十分明显的市场先行优势。经过多年的努力，公司产品已出口美国、
巴西、阿根廷、澳大利亚等三十几个国家及地区，主要客户科迪华、巴斯夫、纽发姆
等均为行业内国际顶尖农化企业，公司通过长期的品质、供应和服务保障，与之建立
了长期稳定的战略合作关系，在客户中有良好的信誉。
3、环保管理优势
公司高度重视环保工作，本着“本质环保、预防为主、遵守法规、持续改进”
的环保方针，从源头控制、过程控制和末端治理将环保管理工作落到实处。并通过IS
O14001环境管理体系认证，将环境管理工作纳入了科学化、制度化、系统化的管理轨
道。长期以来，公司通过持续加大环保投入，不断提高员工综合素质，革新工艺，完
善环保基础设施配置等措施，使公司环保工作从本质上得到了可靠的保障，环保管理
达到行业先进水平。
4、资本运作优势
公司2008年成功在深交所中小板上市，2016年、2018年实施了两次再融资（募
集资金14.42亿元），在农药行业中知名度较高，有良好的资本融资平台，能够支撑
公司资本运作，实现快速发展目标。
三、公司面临的风险和应对措施
1、市场竞争风险
就现有产品而言，公司目前仍在国内具有较明显的技术和规模优势，尽管农药
行业竞争结构有所优化，但国内竞争对手的扩产，产能规模逐步变大，使得公司面临
较大的竞争压力，这在一定程度上将影响公司销售和盈利能力。公司将努力持续对主
力产品进行技改优化，加大内部挖潜力度，保持竞争优势，同时加快发展新产品，增
加新的赢利点，增强抗风险能力。
2、原材料供应及价格波动风险
公司原材料成本占营业成本较大，原材料供应和价格的波动对营业成本及毛利
率会有较大影响。受新冠疫情持续影响，国内外化工企业开工、物流运输受到不同程
度冲击，部分原材料供应受到影响，价格产生波动。而公司产品价格又受到农资产品
价格刚性，以及农药市场需求的波动性的影响，因此将在一定程度上影响公司正常生
产和公司的盈利能力。公司将千方百计保障原材料供应，进一步加强采购控制，尽力
降低采购成本。
3、环保风险
公司主要从事化学农药原药及制剂的生产，生产过程中会产生一定量的废水、
废气、废渣。随着国家对环境保护的日益重视，新《环境保护法》、《环境保护税法
》、《长江保护法》、《关于加强高耗能、高排放建设项目生态环境源头防控的指导
意见》等越来越严格的环保法律法规的颁布实施，企业执行的环保标准也将更高更严
格，这将增加公司在环保设施、三废治理等方面的投入和支出，从而对公司的收益水
平造成一定的影响。公司高度重视环保工作，具有完善的环保设施和管理制度，近几
年，公司环保投入不断增加，现有“三废”排放符合国家标准，公司还将进一步促进
减排，从工艺本质上进行改进，并持续提升环保治理的水平。公司还将从项目上严格
遵守国家环评、能评的相关规定，减少碳排放。
4、安全生产风险
公司生产过程中，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物
质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因设备及工艺
不完善、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。虽然报告期内，公
司未发生过重大安全事故，也十分重视安全生产事故的防范，但不排除随着生产规模
不断扩大，公司安全生产相关制度可能存在不充分或者没有完全地得到执行等风险，
导致重大安全事故的发生，这将给公司的生产经营带来较大的不利影响。随着国家安
全生产专项整治三年行动计划、新《安全生产法》实施，公司针对安全风险，将加大
安全隐患排查和整改力度，优化QEHS管理架构，加强安全培训和监督管理，完善应急
救援队伍、装备的日常管理，提升公司应急管理能力，尽量降低安全生产风险。
5、大规模建设投入导致利润下滑的风险
鉴于公司广安基地建设，公司已投入较大金额的资本性支出，从而增加折旧费
用、资金利息以及相应的其他运营成本，项目还需历经一定的建设周期，是否达到预
期收益也还存在一定的不确定性，这将在一定时期内对公司业绩带来不利影响。公司
将严格做好投资管理，尽量控制投资规模，并缩短建设周期，加快项目达产进程，早
日发挥效益。
6、公司快速发展的管理风险
在目前公司快速发展的形势下，新员工数量激增，异地建设项目及子公司管理
，均需要公司投入一定的管理资源对其进行管理培育。如果公司的管理人员、管理体
系无法适应公司业务、规模迅速扩大带来的变化，将对公司经营造成不利影响。公司
将不断完善集团化管理架构体系，统筹各生产基地、分子公司管理，加大风险管理力
度。
★2020年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、概述
2020年，面对全球新冠疫情形势持续严峻的局面，公司积极应对，千方百
计保障原材料供应、确保生产运营正常，同时做好安全环保管控，全年实现合并营业
收入49.69亿元，同比增长19.33%，归属于母公司净利润6.12亿元，同比增长96.76%
。
2020年，公司主要进行了以下工作：
1、全力推进建设广安基地甲基二氯化磷项目，目前项目已处于正常的试运
行状态。
2、根据市场变化情况，及时调整营销策略，并对主要老产品进行深入研究
分析，加深与国内外大客户的战略合作；同时为减少疫情影响，成功开拓线上营销，
对新产品重点开展中国区的市场推广，公司年度销售稳定增长。
3、提升公司精细化管理，通过对工艺本质的探索研究，进行技改优化，提
升草铵膦、氟草烟、毒莠定、丙炔氟草胺等部分产品产能和品质；同时加强关键岗位
人才储备培养，定制三大员培养体系，对一线岗位推行技能清单训练，并取得一定成
效。
4、全力做好防疫工作和安全、环保管控，完善防疫相关措施，确保防疫措
施落实及常态化管控；推进安全清单管理制，积极推进隐患整改和合规性工作，有效
控制三废处理成本，保障公司稳定生产。
5、充分发挥企业党组织作用，做好正面宣传及引导，夯实党建阵地，切实
充实党组织队伍；通过党建活动和企业文化建设，激发基层员工的活力，积极组织开
展合理化建议，充分发挥职工主观能动性。
二、核心竞争力分析
1、技术优势
公司是国家高新技术企业，拥有国家认定企业技术中心、四川省功能杂环
化合物工程技术研究中心、四川省杂环农药工程实验室，配备了先进的研发设施，并
建立了农药生测基地，能够同时开展新农药创制、小试工艺开发、中试、试生产、制
剂开发及生物活性评价等各项农药原药及制剂产品创新研究工作。公司拥有博士、硕
士在内的一大批具有丰富经验的优秀科技工作者，具有很强的核心技术、技术后备资
源，并建立了良好的技术创新及研发机制。公司是继陶氏益农之后全球第二家成功掌
握吡啶类化合物催化氯化系统集成技术的企业，并持续的对该技术进行优化，形成了
稳定、成熟的规模化生产工艺与稳定的产品质量，具有
国内最大的规模化生产氯代吡啶类农药原药和制剂的能力；公司利用自身
技术优势，掌握了草铵膦合成关键技术，现已成为国内最大规模的草铵膦生产企业。
2、市场先行优势
公司开发国际原药市场二十余年，与国内竞争者比较，公司主力产品较早
进入国际市场，具有十分明显的市场先行优势。经过多年的努力，公司产品已出口美
国、巴西、阿根廷、澳大利亚等三十几个国家及地区，主要客户科迪华、巴斯夫、纽
发姆等均为行业内国际顶尖农化企业，公司通过长期的品质、供应和服务保障，与之
建立了长期稳定的战略合作关系，在客户中有良好的信誉。
3、环保管理优势
公司高度重视环保工作，本着“本质环保、预防为主、遵守法规、持续改
进”的环保方针，从源头控制、过程控制和末端治理将环保管理工作落到实处。并通
过ISO14001环境管理体系认证，将环境管理工作纳入了科学化、制度化、系统化的管
理轨道。长期以来，公司通过持续加大环保投入，不断提高员工综合素质，革新工艺
，完善环保基础设施配置等措施，使公司环保工作从本质上得到了可靠的保障，环保
管理达到行业先进水平。
4、资本运作优势
公司2008年成功在深交所中小板上市，2016年、2018年实施了两次再融资
（募集资金14.42亿元），在农药行业中知名度较高，有良好的资本融资平台，能够
支撑公司资本运作，实现快速发展目标。
三、公司未来发展的展望
（一）公司所处行业的发展趋势
在国家大力倡导绿色发展、高质量发展的大环境下，高毒农药的使用量将
持续减少、环保监管措施将日趋严苛、供给侧结构性改革将不断深化、农药产业环境
管制将更加趋严，企业将加快绿色发展的转型升级，产业集中度将进一步提高。短期
来看，行业供给结构势必发生重大调整，部分供给收缩和替代新产品将迎来较好的发
展机遇，新的竞争格局将会重新树立，符合安全环保规范要求、具有较强自主创新能
力的企业将更具竞争优势。
同时，随着全球人口的不断增加，粮食需求不断增长及转基因作物的飞速
发展，全球农药市场未来还是将呈现稳步增长的趋势。除草剂作为第一大作物保护产
品具有明显的增长优势，特别是新灭生性除草剂是大发展方向，复配剂型也会得到相
应发展。而且伴随着四大农化巨头的市场整合，农药全球产业链将进行重构，第二、
第三梯队的公司将获得新的行业机会及增长空间。
（二）公司发展战略
未来几年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中
央关于国有企业改革发展的总体要求，以“高质量发展”为引领，坚持“安全环保决
定成败，开拓创新引领未来”的绿色科学发展理念，继续紧紧围绕公司发展战略，以
创建“具有国际竞争力和影响力的化学企业”的愿景开展工作，持续引进、培养各类
人才，进一步做强做大国际市场；同时，坚持市场导向原则，发展多品种系列制剂产
品，开发国内终端市场，实施品牌战略，尽快做大国内市场，做到国际国内市场并举
发展，成为以农药制剂和原药为主业，并兼顾其他精细化学品的公司。
（三）2021年的经营计划
（1）实现广安甲基二氯化磷项目安全稳定运行和扩能，提升公司草铵膦产
能和市场竞争力，同时确保精草铵膦扩能等各基地新项目建设按计划落地；
（2）增强市场分析能力，策划全球市场布局，推动产品有效销售；提升新
产品市场布局及登记策划、加强老产品在新兴市场的深度开拓；优化营销中心组织架
构，推进国际制剂业务发展；
（3）加大对氯虫苯甲酰胺、唑啉草酯、烟嘧磺隆、噻菌灵等新产品的工艺
技术开发力度，搭建多功能研发和中试平台，改进中试装置，提升研发效率；继续对
吡啶氯化类、草铵膦、丙炔氟草胺、氟环唑等现有产品进行技术优化，并推进副产物
减量化，资源化的工艺技术开发，保障公司可持续发展；
（4）结合国家安全生产专项整治三年行动计划，梳理公司风险库，持续推
进各生产基地合规性整改；优化QEHS管理架构，完成对各分子公司QEHS监督管理体系
的搭建。
（5）加强企业党建工作，开展建党一百周年系列活动，用党建工作推进企
业的经营工作，并加强企业文化建设，提高员工满意度。
（四）资金需求及使用计划
随着公司经营规模的扩大，公司对资金需求随之加大。2021年，公司将视
资金情况及项目建设进度，通过银行贷款等多渠道筹集资金，为公司持续健康发展提
供资金保障。
（五）可能面对的风险因素和应对措施
1、市场竞争风险
就现有产品而言，公司目前仍在国内具有较明显的技术和规模优势，尽管
农药行业竞争结构有所优化，但国内竞争对手的扩产，产能规模逐步变大，使得公司
面临较大的竞争压力，这在一定程度上将影响公司销售和盈利能力。公司将努力持续
对主力产品进行技改优化，加大内部挖潜力度，保持竞争优势，同时加快发展新产品
，增加新的赢利点，增强抗风险能力。
2、原材料供应及价格波动风险
公司原材料成本占营业成本较大，原材料供应和价格的波动对营业成本及
毛利率会有较大影响。受新冠疫情持续影响，国内外化工企业开工、物流运输受到不
同程度冲击，部分原材料供应受到影响，价格产生波动。而公司产品价格又受到农资
产品价格刚性，以及农药市场需求的波动性的影响，因此将在一定程度上影响公司正
常生产和公司的盈利能力。公司将千方百计保障原材料供应，进一步加强采购控制，
尽力降低采购成本。
3、环保风险
公司主要从事化学农药原药及制剂的生产，生产过程中会产生一定量的废
水、废气、废渣。随着国家对环境保护的日益重视，新《环境保护法》、《环境保护
税法》、《长江保护法》等越来越严格的环保法律法规的颁布实施，企业执行的环保
标准也将更高更严格，这将增加公司在环保设施、三废治理等方面的投入和支出，从
而对公司的收益水平造成一定的影响。公司高度重视环保工作，具有完善的环保设施
和管理制度，近几年，公司环保投入不断增加，现有“三废”排放符合国家标准，公
司还将进一步促进减排，从工艺本质上进行改进，并持续提升环保治理的水平。
4、安全生产风险
公司生产过程中，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有
毒物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因设备及
工艺不完善、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。虽然报告期内
，公司未发生过重大安全事故，也十分重视安全生产事故的防范，但不排除随着生产
规模不断扩大，公司安全生产相关制度可能存在不充分或者没有完全地得到执行等风
险，导致重大安全事故的发生，这将给公司的生产经营带来较大的不利影响。针对安
全风险，结合国家安全生产专项整治三年行动计划，加大安全隐患排查和整改力度，
优化QEHS管理架构，加强安全培训和监督管理，完善应急救援队伍、装备的日常管理
，提升公司应急管理能力，尽量降低安全生产风险。
5、大规模建设投入导致利润下滑的风险
鉴于公司广安基地建设，公司已投入较大金额的资本性支出，从而增加折
旧费用、资金利息以及相应的其他运营成本，项目还需历经一定的建设周期，是否达
到预期收益也还存在一定的不确定性，这将在一定时期内对公司业绩带来不利影响。
公司将严格做好投资管理，尽量控制投资规模，并缩短建设周期，加快项目达产进程
，早日发挥效益。
6、公司快速发展的管理风险
在目前公司快速发展的形势下，新员工数量激增，异地建设项目及子公司
管理，均需要公司投入一定的管理资源对其进行管理培育。如果公司的管理人员、管
理体系无法适应公司业务、规模迅速扩大带来的变化，将对公司经营造成不利影响。
公司将不断完善集团化管理架构体系，统筹各生产基地、分子公司管理，加大风险管
理力度。
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